La correcta administración

La correcta administración dentro del departamento de mantenimiento permite a las empresas aumentar la productividad no solo del área en cuestión, sino en general, los beneficios de dicha organización se ven reflejados en todas las áreas de la empresa.

Por ello, para conocer el estado de una planta, es necesario medir algunos procesos; los procesos críticos, además del desempeño, los recursos físicos y humanos entre otras cosas. Dicho proceso es conocido dentro de la industria como indicadores, los cuales son calculados en determinados lapsos de tiempo y son comparados a su vez con periodos anteriores o venideros según sea el caso.

Mediante esta comparación, los directivos de una empresa conocerán el estado actual de una empresa e identificaran los puntos débiles (áreas de oportunidad) para mejorar y eficientar los procesos o desempeño en cualquier área dentro de la empresa. Los indicadores de desempeño por ejemplo, son utilizados para resaltar un punto débil y posteriormente mediante un análisis, detectar el problema que hace que el indicador sea negativo.

Por lo anterior, una vez definidos nuestros indicadores estos nos ayudan a detectar y corregir problemas lo más pronto posible para evitar que continúe la manufactura de productos de mala calidad o el paro de un equipo y por consiguiente de alguno de los procesos; disminuyendo de esta manera pérdida de tiempo, costo y esfuerzo.

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