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MENCION: GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN


Enviado por   •  10 de Noviembre de 2021  •  Documentos de Investigación  •  3.692 Palabras (15 Páginas)  •  128 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DE PERÚ [pic 1][pic 2]

ESCUELA DE POSGRADO:

UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA

[pic 3]MAESTRIA EN CONSTRUCCIÓN  

MENCION: GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE OBRAS [pic 4]

CODIGO: GOCO-102

DOCENTE: ING. KENNY CASTRO QUISPE

CLASE N° 03_SESIÓN N° 2

ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE LA  OBRA_PARTE III

JUNIO - 2021

REPASO – CICLO DE VIDA DEL PROYECTO[pic 5][pic 6][pic 7]

REPASO – RELACIN DE AREAS DE CONOCIMIENTO Y  GRUPO DE PROCESO [pic 8]

[pic 9]

Grupo de Procesos

Iniciación

Planificación

Ejecución

Seguimiento y  

control

Cierre

Integración

Alcance

Alcance

Tiempo

Tiempo

Costo

Costo

Calidad

Recursos Humanos

Comunicaciones

Riesgo

Riesgo

Adquisiciones

Interesados

o

t

n

e

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m

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c

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n

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c

 

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d

 

s

a

e

r

Á

Fuente: Rita Mulcahy´s. Preparación para el Examen PMP. Octava Edición

INICIO PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN M. y CONTROL CIERRE

Des. Acta de  

Controlar  

Desarrollar el plan del Proyecto Controlar  

Cerrar  

Integración

Constitución

Dirigir  proyecto

Gest.  

conocimiento

trabajo

Cambios

Proyecto

Alcance

Cronograma

Recopilar requist Crear EDT

Plan. Cronograma Secuenciar Actvidad

Plan. Alcance

Definir Alcance Definir actividades Est. duración activ.

Validad Alcance Control cronograma

Desarrollar Cronogr.

Costo

Planificar Costos

Estimar Costos

Controlar Costo

Calidad

Determinar el Presupuesto Planificar la Calidad

Gestionar la Calidad

Control. Calidad

Recursos

Estimar Recursos

Adq. Recursos

Des. Equipo

Control recursos

Comunica ciones

Plan. RecursosDirigir Equipo Planificar las Comunicaciones Gestionar las comunicaciones 

Monitorear Comunicaciones

Riesgos

Planificar Riesgos A. Cualit. Riesgos

Indentificar Riesgos A. Cuanti. Riesgos

Monit. Riesgos

Adquisicion es

Interesados

Identificar  

Planificar Adquisiciones Efectuar Adquisiciones Gestionar Interesados

Controlar Adquisiciones

interesados Planificar interesados

Monitorear Interesados

4

REPASO – ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO [pic 10][pic 11][pic 12]

Es el proceso de desarrollar un documento que

autoriza formalmente la existencia de un proyecto y

confiere al director la autoridad para asignar los

recursos de la organización a las actividades del

proyecto.

También nos sirve para comunicar al equipo inicial

del proyecto de que trata el proyectos y con quienes

nos vamos a relacionar

REPASO – CASO DE ESTUDIO A DESARROLLAR [pic 13][pic 14]

El proyecto a desarrollar nace a raíz de que la empresa Golden Growing a obtenido la buena pro de la ejecución de obras del proyecto denominado: Creación del servicio de protección contra inundaciones en el rio Tulumayo ambas márgenes del sector Santa Ana del distrito de Vitoc - provincia de Chanchamayo - departamento de Junín.

El CEO de la compañía Ben Ricaldi y el equipo de licitaciones de la empresa, ha elaborado el caso de negocio con una rentabilidad del 20 %. El residente del proyecto ofertado en la propuesta técnica será nombrado como Project Manager para el desarrollo de este proyecto.

El CEO de la Compañía acaba de ganar la Buena Pro de la obra, el cual esta consentida, en función a ello se le ha solicitado que elabore el Project Charter y una lista de los principales Stakeholders del proyecto para dar inicio el proyecto y darle autoridad en el manejo de recursos de la obra.

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