Mantenimiento

• Definición elemental.

• Clasificación de proyectos.

• Introducción del ciclo de vida.

Definición

• Un proyecto es un emprendimiento temporal realizado para crear un producto o servicio único.

• El Cuerpo de Conocimientos en la Gerencia de Proyectos (PMBOK® – Project Management Body of Knowledge) es la suma del conocimiento dentro de la profesión de la Gerencia de Proyectos.

Definición

• Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas e interdependientes, organizadas sistemáticamente y de duración específica, que con la asignación de ciertos recursos, cumplen el objetivo de satisfacer necesidades mediante la obtención de resultados únicos (productos)

Clasificación de Proyectos

Introducción del ciclo de vida.

Introducción del ciclo de vida.

Introducción del ciclo de vida.

Introducción del ciclo de vida – F.E.L.

• La metodología de gestión de proyectos de inversión FEL (front end loading) es una metodología basada en el concepto de portones de aprobación, donde en cada portón se aprueba, o no, el pasaje a la siguiente etapa. Esta metodología ayuda ahorrar costos y mantener al proyecto en fecha, ya que cada fase, antes de ser iniciada, debe estar correctamente planificada y aprobada.

• Las fases son:

 FEL 1: Fase de identificación de oportunidad, sirve para validar de la oportunidad del negocio y se basa en estudios de factibilidad técnico-económicos. Puede que no tenga aún asignado un PM ya que el proyecto está en el “mundo de los negocios”.

 FEL 2: Fase de proyecto conceptual, es el inicio del planeamiento del proyecto a fin de seleccionar una alternativa y avanzar en las definiciones de la misma. Hasta aquí no se ha desembolsado gran cantidad de dinero.

 FEL 3: Fase de proyecto básico, en esta fase se desarrolla detalladamente el alcance, se elabora la ingeniería básica, se crea el plan de ejecución y se logra una la estimación final de las inversiones con un mínimo error.

 Fase de Ejecución: se trata de la obra en sí, e incluye la ingeniería de detalle, la construcción y el montaje. Es la fase en la que más tiempo y dinero se invierten, y su éxito en parte queda determinado por la calidad de las fases anteriores.

Modulo 2

• ¿Qué es un Proyecto?

• Gerencia de Proyectos

• Estructura de la Gerencia de Proyectos

• Áreas de Experiencia (Expertise)

• Esfuerzos Relacionados

¿Qué es un Proyecto?

• Cada proyecto tiene un inicio y final definidos.

• Se logra el fin cuando se han cumplido los objetivos del proyecto o cuando se determina que el proyecto debe cancelarse.

• Temporal no quiere decir de corta duración.

• Pueden haber proyectos de varios años, o también proyectos de muy corta duración

• Los proyectos NO SON ESFUERZOS CONTINUOS.

• Lo temporal no aplica al producto o servicio del proyecto.

• Los proyectos pueden tener impactos ambientales, sociales, económicos intencionados o no, que tendrán una duración posterior al proyecto.

¿Qué es un Proyecto?

• Los proyectos involucran la creación de algo que no ha sido realizado de la misma manera anteriormente y es, por lo tanto, único y distinto. Los proyectos crean:

 Un producto o artefacto que es producido, es cuantificable y puede ser un

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