Mantenimiento
Enviado por crolando • 23 de Agosto de 2011 • 351 Palabras (2 Páginas) • 605 Visitas
Diagnostico de la gestión de mantenimiento de la empresa INDUMECAR
INDUMECAR, se encuentra ubicado de la Plaza Julio Martínez 400 metros al sur, Managua. Se dedica a la fabricación de cortinas metálicas, su materia prima para la elaboración de sus artículos provienen principalmente de un proveedor nacional ubicado en el municipio de Cofradía. Su línea de producción consiste en procesamiento del material y ensamble los complementos de estas cortinas. Su mercado es a nivel nacional dirigido a los distintos negocios tales como tramos, establecimientos comerciales, entre otros. El taller cuenta con 5 trabajadores por lo que se considera una pequeña empresa según la clasificación de Ministerio de Fomento Industria y Comercio (MIFIC).
Organización de la empresa
Departamento de Mantenimiento
La empresa no cuenta con un departamento de mantenimiento el cual brinde el debido mantenimiento a la maquinaria todo el mantenimiento se hace por subcontrataciones, otras personas de fuera del local llegan a dar el mantenimiento a los equipo. El mantenimiento que se da a los equipos en un mantenimiento correctivo hasta que falla la maquinaria se le brinda su adecuada reparación
Debido a que no existe un departamento de mantenimiento nosotros estableceremos un departamento con su respectiva misión y visión que a continuación mencionamos.
Misión:
Mantener los equipos en condiciones óptimas de operación a un bajo costo, reduciendo paros inesperados y aplicando el mantenimiento adecuado a la maquinaria, manteniendo siempre nuestro compromiso con la seguridad de nuestros empleados y con el medio ambiente que nos rodea
Visión:
Ser un departamento unificado que de mejores servicios de calidad, que a la vez sea reconocido y sobresaliente de los demás departamentos dentro de la institución de acuerdo a los servicios que presta.
El mantenimiento que nosotros planteamos como el adecuado que se debería de brindar en el taller es el mantenimiento preventivo el cual nos permite detectar fallos repetitivos, disminuir los puntos muertos por paradas, aumentar la vida útil de equipos, disminuir costos de reparaciones entre otras ventajas. Y el mantenimiento correctivo el cual nos permite que los elementos y componentes del equipo sean explotados hasta la plenitud de su vida útil y tiene un bajo costo inicial.
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