Mejora de los procesos logísticos

TRABAJO INTEGRADOR

1. Propósito del trabajo: Aplicar a una empresa los conocimientos teóricos tratados en clases a través del diagnóstico y propuesta de mejora de los procesos logísticos, con el objetivo de mejorar la competitividad. Cada tema desarrollado debe tener una opinión crítica del grupo y una propuesta de mejora. Se sugiere que elijan una empresa u organización con fácil acceso a la información.

2. Componentes del grupo: 5 alumnos

3. Fecha de entrega: (impreso y anillado) 10JUN14

4. Calificación: La calificación del trabajo escrito considera los siguientes puntos: Redacción, orden, conclusiones, amplitud, profundidad y exhaustividad de los temas. La calificación del trabajo es única para el grupo, pero a cada estudiante se le aplica una nota en proporción a la intensidad de su participación en la elaboración (ver Ficha de Autoevaluación del Equipo al final de la página 2) del trabajo. Cada punto porcentual por debajo de 100% en la calificación del alumno, le significará 0,15 puntos de menos sobre la nota grupal.

Nota final individual = nota del trabajo – 0,15 (100 - contribución individual)

5. Contenido: El trabajo tendrá las siguientes partes:

1. La empresa (1 p.)

1.1 Historia

1.2 Productos

1.3 Organigrama general de la empresa y detallado del área logística

1.4 Responsabilidad de la ejecución de las funciones logísticas

2. La estrategia (2 p.)

2.1 Descripción y tipología actual de la estrategia general de la empresa

2.2 Descripción de la estrategia logística

2.3 Alineamiento de la estrategia logística con la de la empresa

3. Sistema de inventarios (4 p.)

3.1 Costo de comprar y de almacenar, desagregados en fijos y variables

3.2 Aplicación del modelo de inventarios por lote de compra fijo-revisión constante

3.3 Aplicación de modelo de inventarios por lote de compra variable-revisión periódica

3.4 Indicadores de la función de inventarios…………………..DIANE

4. Compras (3 p.)

4.1 Matriz de Kraljic aplicada a los materiales

4.2 Diagramas de flujo del proceso de compra mas recurrente

4.3 Indicadores de la función de compras

5. Almacenaje (3 p.)

5.1 Diagramas de flujo de los procesos de recepción y despacho

5.2 Clasificación de Pareto

5.3 Descripción de la infraestructura del almacén

5.4 Capacidad actual y propuesta de la capacidad del almacenaje

5.5 Indicadores de la gestión de almacenaje……….ROSA

6. Distribución a clientes (3 p.)

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