Mi Presentacion

GUIA DE ORIENTACION “DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO” RAP 1 ACTIVIDAD N° 1

Delinee el plan estratégico de su emprendimiento, aplicando los elementos básicos, que se le solicitan en el formato denominado “DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”, los cuales son aplicación de los conocimientos que adquiridos en la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa”. Puede ampliar el conocimiento utilizando el material de apoyo.

DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

Elemento Respondo a las preguntas / sigo la instrucción Defino el elemento

Visión (Definición corta) ¿A dónde quiere llegar? La empresaria de Colombia

Misión (Definición corta) ¿Cómo alcanzará la visión? Estudiar con dedicación y disciplina y motivación voy a estructurar mi misión y en general un …

Políticas ¿Cómo atacará las oportunidades, según tendencias?

Resultados de DOFA Los toma de la Matriz DOFA y las trae a este formulario

Objetivos Los defino a corto, mediano y largo plazo

Ordena objetivos Los lista para conocer orden de planes de acción

Análisis de factores que inciden sobre objetivo promoción de ventas A partir de aquí sólo trabaje con el objetivo relaciona con “promoción de las ventas”

Plan de Acción

Responde preguntas sólo para Plan de Acción que responda a la “Estrategia promoción de las Ventas” ¿Cuáles serán las medidas que reducirán los aspectos negativos y maximizarán los positivos en el análisis hecho en el punto anterior? ¿Quién, dentro de su equipo, aceptará la responsabilidad de asegurar la implementación de cada una de esas medidas? ¿Cuándo y dónde serán implementadas? ¿Qué recursos se necesitarán?

Observaciones:

• La asignación de actividades en los planes de acción son importantes como también los responsables de las mismas.

• En esta práctica sólo va a delinear el plan estratégico hasta responder a las preguntas formuladas frente al elemento “Plan de Acción”

• Los planes estratégicos conllevan muchos elementos más, los cuales en ejercicio de su autonomía quedan para que profundice sobre ellos.

• Los planes estratégicos se establecen para toda la organización. Abarcan las áreas funcionales: Producción, RRHH (Recurso Humano), Finanzas, Administración, Marketing y en los últimos tiempos, Logística.

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