Métodos y factores de localización aplicando los pasos Kearney

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Planeación y diseño de las instalaciones

Investigación documental:

Tema: métodos y factores de localización aplicando los pasos Kearney.

INGENIERIA INDUSTRIAL

CON ESPECIALIDAD EN

SEGURIDAD Y CALIDAD INDUSTRIAL

AUTOR

JOSE RODRIGO HERNANDEZ LUNA      17700068

Asesor: MI. JESÚS IVÁN ROMÁN MONTIEL

COMITÁN DE DOMÍNGUEZ, CHIAPAS; SEPTIEMBRE DEL 2020.

Objetivo.

Se desarrollarán diversas tomas de decisiones, del proceso para el diseño de una planta, es la localización, y es un tema sumamente relevante ya que en determinadas ocasiones esto va dependiendo de su éxito o su fracaso de la empresa, así mismo como la reducción de costos e incrementos de beneficios.

Teniendo en cuenta los diferentes factores que son esenciales al momento de seleccionar la localización de instalaciones, infraestructura, tecnología disponible, ubicación clientes y proveedores. Ya que influye de manera muy importante al momento de tomar la decisión final. Asimismo, identificaremos los métodos de localización de instalación que se divide en: cualitativos y cuantitativos de acuerdo con la empresa consultoría A. T. Kearney, mismo que presenta en seis pasos esencial para la selección de localización de la instalación.

 “Métodos y factores de Localización aplicando los pasos de Kearney”

1. La demanda potencia es decir analizar si en la zona donde la empresa quiere instalarse si hay interés hacia el producto y posibles compradores futuros además de ver en que posiciones se encuentran la competencia
2. Proximidad de materias primas lo cual se puede considerar como 2 factores de localización diferentes como son el costo y la disponibilidad debido a los grandes gastos de transportes de las materias primas por lo cual es aconsejable su ubicación cerca de esta.
3. mercado de trabajo: que en la zona a desarrollarse existan trabajadores con conocimientos técnicos laborando a un mejor costo posible y teniendo una mayor accesibilidad a ellos.
4. Comunicaciones y transportes: fácil acceso y comunicación con otras empresas
5. Suministros: luz, gas, agua, telefonía, internet.
6. Costos de construcción: este cuenta con una gran variabilidad ya que depende mucho del desplazamiento si se realizara en una zona rustica, urbana o ya sea un polígono industrial
7. Legislaciones: conocer las normativas legales y fiscales como son las ventajas e impuestos la creación de empresas normativas dentro del sector además de tener el conocimiento sobre las restricciones legales dentro de cada uno.

LOCALIZACIÓN DE PLANTA

El proceso de ubicación del lugar adecuado para instalar una planta requiere el análisis de diversos factores, y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico y del mercado entre otros. La localización de la planta, la distribución del equipo o maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho dinero. En general, las decisiones de localización podrían catalogarse de infrecuentes; de hecho, algunas empresas sólo la toman una vez en su historia. Este suele ser el caso de las empresas pequeñas de ámbito local, pequeños comercios o tiendas, bares o restaurantes, etc. Para otras, en cambio, es mucho más habitual; por ejemplo: bancos, cadenas de tiendas o restaurantes, empresas hoteleras, etc. Vemos, pues, que la decisión de localización no sólo afecta a empresas de nueva creación, sino también a las que ya están en funcionamiento.

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