Organizacion Del Mantenimiento
Enviado por Ejsm • 28 de Septiembre de 2014 • 319 Palabras (2 Páginas) • 312 Visitas
ORGANIZACIÓN DE MANTENIMIENTO
ORGANIZACIÓN ES EL PATRÓN DE FORMAS EN QUE UNA CANTIDAD DETERMINADA DE PERSONAS ESTÁN
DEDICADAS A UNA COMPLEJA SERIE DE LABORES Y QUE COMBINAN SISTEMÁTICA Y CONSCIENTEMENTE SUS
ESFUERZOS INDIVIDUALES, PARA LOGRAR UN FIN COMÚN CONOCIDO.
Sin duda que existe infinidad de definiciones que dan una idea precisa del concepto en cuestión, siendo la
precedente una más y de la cual surgen las siguientes consideraciones:
1. no se especifica el número de personas involucradas en la organización;
2. no se tienen en cuenta los escalones jerárquicos que ocupan las personas;
3. no se especifica qué tipo de fines persigue la organización.
Al hablar de una organización fabril, las consideraciones antes citadas comienzan a acotarse de tal forma que:
— el número de personas se determina en función de la carga de trabajo, la distribución geográfica, la
magnitud de la empresa, etc.
— toda organización requiere un escalonamiento jerárquico para que la misma funcione;
— una empresa es una organización creada para un fin determinado y, a su vez, conocido dentro de ella.
Diferentes formas de la organización del Mantenimiento
Como en toda organización, no hay una "receta" para dar formas orgánicas al servicio de mantenimiento
dentro de una empresa, pues su configuración depende de un sinnúmero de factores internos como externos.
Como factores condicionantes internos pueden mencionarse:
— la capacidad económico-financiera;
— el volumen de producción, comercializable en términos rentables;
— el crédito;
— el tipo de productos y los procesos para obtenerlos, etc.
Y los factores condicionantes externos a la organización son:
— el ámbito social;
— la ubicación geográfica;
— la distribución geográfica de la organización;
— la disponibilidad de mano de obra capaz, servicios, energía, agua; etc.;
— la evolución económica del mercado;
— la absorción del producto o productos.
Consecuente a lo expresado y como resultado de un serio análisis de los factores enunciados, entre otros,
podrá decidirse la forma en que se estructurará el Mantenimiento:
Mantenimiento a nivel de otras áreas de la empresa, dependiendo de algún organismo principal,
accionando en forma centralizada, descentralizada o mixta.
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