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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTEXTO ACTUAL DEL SECTOR SALUD


Enviado por   •  30 de Mayo de 2014  •  292 Palabras (2 Páginas)  •  412 Visitas

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTEXTO ACTUAL DEL SECTOR SALUD

En nuestro país es muy común que las empresas de salud entren en fase de marchitamiento financiero, debido a la mala administración y planeación estratégica de los servicios desarrollados por sus altos directivos para sus organizaciones.

Por lo general, los planes estratégicos para los servicios de salud incluyen ciertos criterios para la toma de decisiones cotidianas de una organización, estos facilitan el proceso deevaluación de algunos procedimientos para de esta manera alcanzar decisiones acertivas, que no provoquen una implicación a futuro para esta, y así no lograr un desequilibrio tanto financiero como en la visión y el talento humano de la organización.

De esta manera si hablamos de plan estratégico sería de vital importancia hablar de conocimiento en la administración, ya que con este se aborda una serie te méto ..

La administración es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos entre otras cosas se habla acerca de la importancia de los planes estratégicos que son parte fundamental de la administración y se encargan de analizar las diferentes situaciones actuales y las que se esperan en el futuro, por esta razón son esenciales para la toma de decisiones en organizaciones y muy importantes en el área de la salud, estos planes facilitan el proceso de evaluación de algunos procedimientos para mejorar su efectividad y tomar medidas para corregir en caso de que sea necesaria, por otro lado tenemos que saber que en los planes estratégicos es fundamental tener conocimientos en la administración ya que esta nos permite crear métodos para elaborar conceptos y plantear soluciones. Conoceremos las ventajas y limitaciones de la planeación estratégica y algo de su importancia en el sector salud.

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