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PMI Ingeniería de software


Enviado por   •  20 de Marzo de 2021  •  Trabajo  •  776 Palabras (4 Páginas)  •  81 Visitas

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Actividad Numero Tres Ingeniería De Software II

Daniel A Celis, Miguel A Castillo y  Yaritza Arcia

Universidad De Cundinamarca

Semestre 6 Ingeniería De Software II

Alexander Calderón

Febrero 22 2021

  1. Define brevemente PMI y cuáles son sus funciones

RTA.

El Project Management Instituta (PMI) es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo que cuenta con medio millón de miembros e individuos titulares de sus certificaciones en 180 países. Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional. El objetivo principal de este diseño metodológico para la dirección de proyectos es situar a los responsables de proyectos en el ámbito de su misión, definiendo sus funciones, atribuciones y responsabilidades. Mediante la implementación de este diseño metodológico se podrá adquirir una serie de  conocimientos que permitirá a las áreas, directores, jefes de proyecto, analistas, y en general a cualquier persona con necesidades profesionales, conocer el método de desarrollo que hay que seguir para poder realzar un proyecto con las máximas garantías  de éxito, en esta metodología se analiza el ciclo de vida de un proyecto, se dividirá en etapas, se deberá identificar las responsabilidades y funciones de los integrantes que conforman el proyecto. 

  1. Cuál es la función del Project mánager de PMI

RTA:

La principal función del Project Manager es asegurarse de que el proyecto asignado por la Dirección se cumple dentro de los objetivos marcados, entre ellos los requisitos de alcance, tiempo y coste.

3. Características de las certificaciones PMI

RTA:

Son reconocidas en todo el mundo.

  • Son certificaciones internacionales, esto ha contribuido al prestigio de las certificaciones del PMI.
  • El PMI ha proporcionado certificaciones de gestión de proyectos por más de 27 años, y la credencial PMP fue la primera diseñada específicamente para gestores de proyectos.

Son flexibles.

  • -Se pueden aplicar a distintas industrias, segmentos de mercado y ubicaciones geográficas.
  • No se basan en una metodología específica, por lo que son flexibles y adaptables.

Fomentan el crecimiento profesional.

  • Usted nunca tendrá que preocuparse de que alguna certificación PMI quede obsoleta.
  • El programa de mantenimiento de la certificación requiere obtener unidades de desarrollo profesional (PDU), que le invitan a desarrollar permanentemente sus capacidades y mantenerse actualizado con los cambios de la profesión.

Se mantienen al día.

  • El PMI continuamente realiza estudios en profundidad para asegurar que sus certificaciones en reflejan realmente los conocimientos actuales y las mejores prácticas que se necesitan para tener éxito en los proyectos.

Le ayudan en el progreso de su carrera profesional.

  • La certificación PMI le brinda beneficios financieros, revaloriza sus ingresos económicos y le ayuda a destacar y ofrecer mejor sus servicios antes sus posibles empleadores.

  1. Describa que es PMBOK

RTA:

La guía PMBOK es un instrumento desarrollado por el Project Management Institute (o PMI), que establece un criterio de buenas prácticas relacionadas con la gestión, la administración y la dirección de proyectos mediante la implementación de técnicas y herramientas que permiten identificar un conjunto de 47 procesos, distribuidos a su turno en 5 macroprocesos generales.

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