Planeaciòn Y Control

INTRODUCCIÓN

Los múltiples Sistemas de Planeación y Control de la Producción,

Están creados formados por de niveles estructurados

Jerárquicamente de planificación que contemplan los Planes

Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así

Como, los niveles de Ejecución o Gestión de Taller.

En los últimos años se ha estado produciendo un notable

Incremento de la importancia que tiene el Subsistema de

Producción en el desarrollo de la actividad empresarial. Los

Sistemas de Gestión de la Producción integran las diferentes

Funciones de planificación y mando de la producción; a partir de la

Utilización de técnicas, diagramas, gráficos y software, que facilitan

Los cálculos y decisiones en torno a la selección de las mejores

Variantes de producción.

En este taller encontraremos algunos ejemplos de aplicación de

Métodos sencillos.

Además, los pronósticos son herramientas que utilizaremos en la

Búsqueda de soluciones de problemas que se van a presentar a

Diario en las empresas, estos van a servir para predecir de una

Manera muy acertada las diferentes acciones que se deben

Emprender para afrontar el futuro con datos estadísticos y basados

En la realidad

OBJETIVOS

* Comprender y aplicar las distintas técnicas a utilizar en la Planificación de la Producción y su posterior control. Evaluar el

Rendimiento y eficacia de las técnicas de planificación y control.

* Comprobar y estudiar los diferentes tipos de pronóstico y se

Mostraran algunos ejemplos de pronóstico. Se quiere que el

Estudiante conozca, comprenda y maneje varios métodos, también

Que pueda evaluar la precisión de cada uno de los modelos del

Ejemplo

1. La Demanda de Bicicletas para todos los terrenos ha aumentado en forma constante

Desde 19 de las bicicletas de montaña producidas por CCB desde el segundo semestre de 1999.

a) Grafique los datos y verifique si la tendencia de los datos. Utilice el método de regresión

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