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Planificación de un Proyecto de Ingeniería de Software


Enviado por   •  26 de Febrero de 2014  •  910 Palabras (4 Páginas)  •  481 Visitas

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Planificación de un Proyecto de Ingeniería de Software.

La planificación involucra la especificación de objetivos y metas para un proyecto y las estrategias,

políticas, planes y procedimientos para alcanzarlos.

Todo proyecto de ingeniería de software debe partir con un buen plan. La planificación es necesaria por

la existencia de incertezas sobre el ambiente del proyecto software y sobre fuentes externas. La

planificación enfoca su atención en las metas del proyecto, riesgos potenciales y problemas que puedan

interferir con el cumplimiento de esas metas.

Los principales problemas en la planificación de un proyecto de ingeniería de software incluyen los

siguientes:

Requerimientos incorrectos e incompletos.

Muchas especificaciones de requerimientos son inestables y sujetas a cambios mayores.

La planificación no se lleva a cabo por la creencia errónea de que es una pérdida de tiempo y

los planes cambiarán de todos modos.

La planificación de costos y plazos no es actualizada y se basa en necesidades de mercadeo y no

de los requerimientos del sistema.

Es difícil estimar el tamaño y complejidad del proyecto de software de modo de realizar una

estimación de costos y plazos realista.

Los costos y plazos no son re estimados cuando los requerimientos del sistema o el ambiente de

desarrollo cambia.

No se manejan factores de riesgo.

La mayoría de las organizaciones de desarrollo de software no recolectan datos de proyectos

pasados.

Las compañías no establecen políticas o procesos de desarrollo de software.

Actividades que se derivan de la planificación.

Fijar los objetivos y metas

Desarrollar estrategias

Desarrollar políticas

Anticipar futuras situaciones

Conducir un establecimiento de riesgos

Determinar posibles cursos de acción

Tomar decisiones de planificación

Fijar procedimientos y reglas

Desarrollar los planes del proyecto

Preparar presupuestos

Documentar los planes del proyecto.

Organización de un proyecto de Ingeniería de Software .

Involucra desarrollar una estructura organizacional efectiva y eficiente para asignar y completar las

tareas del proyecto y establecer las relaciones de autoridad y responsabilidad entre las tareas.

Los principales problemas en la organización de un proyecto de ingeniería de software incluyen los

siguientes:

Es difícil determinar la mejor estructura organizacional para una organización y/o ambiente

particular (por ejemplo tipo proyecto, funcional o matriz) para gestionar el proyecto.

Una estructura organizacional puede dejar responsabilidades para algunas actividades y tareas

del proyecto poco claras o indefinidas.

Mucho personal de desarrollo de software no acepta una organización matricial.

Muchos líderes de equipo esperan desarrollarse tanto técnicamente como en la gestión de su

equipo de trabajo.

Actividades que se derivan de la organización .

Identificar y agrupar las funciones, actividades y tareas del proyecto.

Seleccionar estructuras organizacionales

Crear posiciones organizacionales

Definir responsabilidades y autoridades.

Establecer el perfil de cada puesto

Documentar las decisiones organizacionales

Consiguiendo Personal para un proyecto de Ingeniería de Software .

Consiste en todas aquellas actividades que involucran llenar (y mantener llenos) los puestos que fueron

establecidos en la estructura organizacional del proyecto. Esto incluye selección de candidatos,

entrenamiento y otros.

Los principales problemas en esta etapa son:

Los jefes de proyecto son frecuentemente seleccionados por su habilidad para programar o

realizar tareas de ingeniería en vez de su habilidad de gestión (pocos ingenieros

...

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