Posible a la rentabilidad de la firma.
Enviado por alex222 • 4 de Febrero de 2014 • Informe • 211 Palabras (1 Páginas) • 294 Visitas
posible a la rentabilidad de la firma.
RRHH:
La finalidad de este departamento es: reclutar, capacitar, despedir, medir resultados de desempeños, capacidades y actitudes de los trabajadores dentro de la empresa u organización.
ADMINISTRACION:
Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere un campo de acción definido y que sugiere la orientación para los esfuerzos de un dirigente. En esta definición se ha llamado la atención sobre cuatro conceptos y son: meta; campo de acción; definición de la acción y orien
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tación.
ORGANIGRAMA POR ALCANCE, CONTENIDO Y PRESENTACION:
El tipo de organigrama es general según su alcance, integral según su contenido y vertical según su presentación.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN:
Elegí el principio de departamentalización ya de esa forma pude organizar la empresa en varios departamentos y el de jerarquización para establecer niveles de autoridad de arriba hacia abajo.
Departamentalización:
La departamentalización se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficiencia sus diversas actividades. Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas, con base en su similitud.
PRODUCTIVIDAD
a) Cálculo de la productividad
Costo de materiales = Q120,000.00
Mano de Obra = Q52,000.00
Cantidad de sillas = Q10,000.00
Período = 1 Semana
Productividad = Resultados ÷ Recursos Utilizados = Salidas Insumos
Productividad = 10,000 ÷ 120,000 + 52,000
10,000 ÷ 172,000 = 0.05814 ...
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