Precios de Entel y comparativo con su competencia
Enviado por javier.ml • 9 de Junio de 2014 • Informe • 272 Palabras (2 Páginas) • 237 Visitas
Según lo analizado por nosotros hemos detectado los siguientes aspectos que afectan a la empresa Entel en lo referente al FODA:
1) Oportunidades.
• Fuerte incremento del consumo de telefonía móvil.
• Industria de rápida penetración de nuevos servicios.
• Adecuada cobertura y calidad de red.
• Sólida posición financiera.
2) Amenazas.
• Concentración de ingresos en negocio móvil (más del 50%) del portafolio.
• Marco regulatorio y bajas barreras de entrada.
• Industria en constante cambio.
• Alta competitividad.
3) Fortalezas.
• Alta tecnología, lo que le permite mantener un muy buen registro de clientes.
• Larga permanencia en el mercado le permite un potente posicionamiento.
4) Debilidades.
• La empresa reconoce variables incontrolables al interior de la organización, que están dadas por la gran cantidad de personas que interactúan al interior de la compañía, corriendo el riesgo de que la propuesta de valor y la fuerte
orientación al cliente se desvanezcan en el trayecto desde el nivel estratégico al operacional, hasta llegar al consumidor.
• La constante entrada de nuevas tecnologías requieren mantener una permanente innovación, lo cual así surgen nuevas oportunidades pero supone riegos inherentes a los cambios tecnológicos, eventuales inversiones pueden caer en obsolescencia, disminuyendo los retornos de las inversiones.
Precios de Entel y comparativo con su competencia
Para Finalizar nuestro trabajo hemos querido mostrar los precios de los servicios de planes por telefonía móvil determinados por la empresa Entel y un cuadro comparativo con su competencia, esto de manera de graficar la estrategia adoptada por la empresa.
Cantidad de planes por empresa[3]
Conclusión
Como grupo podemos concluir que la estrategia de precios de Entel se avoca en entregar un servicio de calidad y apuntando a la innovación tecnológica lo que conlleva a asumir riesgos al ser pioneros en tecnología.
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