Proceso de gestión de riesgos de un sia

INFORME DE ANALISIS Y DIESEÑO DEL PROYECTO

“SISTEMA DE COTIZACIONES PARA LA EMPRESA BITTER INGENIERIA S.A.”

INDICE

Contenido

INDICE        

I INTRODUCCION        

II ANALISIS Y GESTION DE RIESGOS        

2.1 Identificación de riesgos.        

2.2 Análisis de riesgos        

2.3 Planeación de riesgos        

2.4 Supervisión de riesgos        

III CONCLUSION        

I INTRODUCCION

En una organización o empresa, el análisis y diseño de sistemas es el proceso de estudiar su situación con la finalidad de observar cómo trabaja y decir si es necesario realizar una mejora; el encargado de realizar estas tareas es el analista de sistemas. Antes de comenzar el desarrollo de cualquier proyecto, se conoce un estudio de sistemas para detectar todos los detalles de la situación actual en la empresa. La información reunida con este estudio sirve como base para crear varias estrategias de diseño. Los administradores deciden qué estrategia seguir. Los gerentes, empleados y otros usuarios finales que se familiarizan cada vez más con el empleo de computadoras están teniendo un papel muy importante en el desarrollo de sistemas.

Todas las organizaciones son sistemas que actúan recíprocamente con su medio ambiente recibiendo entradas y produciendo salidas. Los sistemas, que pueden estar formados por otros sistemas más pequeños denominados subsistemas, funcionan para alcanzar fines específicos. Sin embargo, los propósitos o metas se alcanzan sólo cuando se mantienen el control.

A través del presente informe, se desea dar a conocer el análisis del sistema a integrar, así como el diseño de los procesos de la solución informática para el sistema de cotizaciones para la empresa Bitter Ingenieria S.A.

II PLANIFICACION TEMPORAL

2.1 Carta Gantt.

A continuación, se puede observar en la imagen la representación gráfica del tiempo de dedicación previsto para las diferentes actividades y tareas a lo largo del período de tiempo que está destinado para la realización del proyecto.

III ANALISIS DE REQUERIMIENTOS

Para conocer las necesidades y sugerencias que el diseño de este sistema necesita para implementarse manera correcta, realizaremos una entrevista al Gerente de Operaciones de Bitter Ingenieria S.A., quien mediante un cuestionario de Preguntas Abiertas, el cual nos proporcionara de una manera realista la visión que tiene la gerencia en implementar un sistema acorde a las nuevas necesidades y desafíos que enfrentaran.

        Esta entrevista se realizó en las dependencias de Bitter Ingenieria, y nos permitio observar en terreno la operación y el funcionamiento de los procesos manuales que se manejan actualmente.

 en dos etapas, la primera se refiere a la generalidades del diseño en cuestión, pues en necesario tener presente que la gerencia busca incrementar las ventas y posicionar sus servicios junto a sus competidores más cercanos.

3.1 Entrevista

3.2 Requisitos del usuario

Las necesidades descritas por el cliente en la entrevista, más las observadas directamente por el analista en su visita a la empresa, nos permiten obtener de forma clara los requerimientos propios del sistema. A continuación se detallan los principales requerimientos del usuario, expresados en lenguaje natural.

...