Producción harina de pescado
Enviado por Josselin Astorga • 5 de Noviembre de 2022 • Trabajo • 865 Palabras (4 Páginas) • 51 Visitas
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GERENTE GENERAL
Encargado de la empresa y de cada uno de los niveles jerárquicos. Además, controlar las actividades que se desarrollan y responsable de la toma de decisiones que garanticen el buen funcionamiento de la empresa.
Es el responsable de cumplir con la planificación, implementación y control de la empresa. Además, debe diseñar y elaborar el presupuesto, las acciones y labores de la organización.
Establecer estrategias, planes, objetivos y metas para la empresa
Conocer técnicamente las operaciones que se desarrollan, mitigar inconvenientes mediante soluciones adecuadas y elocuentes
Además de competencias técnicas debe contar con competencias en materia de liderazgo, creatividad, pensamiento analítico y estratégico. Contar con visión de negocios y capacidad de negociación.
Dirigir y administrar el funcionamiento de la organización de acuerdo a sus fines y políticas establecidos, y ejercer la representación legal, comercial y administrativa
FUNCIONES ESPECÍFICAS
-Representar a la organización ante autoridades e instituciones públicas y privadas, nacionales o
extranjeras.
-Ejercer la representación legal, es competente para demandar, reconvenir, contestar demandas y reconvenciones, conciliar.
- Planificar, organizar, dirigir y controlar la gestión de la organización
- Supervisar la implementación de las políticas generales establecidas por el Directorio
- Proponer al Directorio las políticas y estrategias de carácter general para el adecuado funcionamiento
De la organización
- Ejecutar operaciones financieras y garantías de acuerdo con lo dispuesto por el Directorio en el
Reglamento de Poderes.
- Promover la aprobación y suscripción de convenios y contratos de conformidad con las normas
legales vigentes.
-Realizar los actos jurídicos y suscribir los contratos o convenios que fuesen necesarios para el
desarrollo de las actividades de la empresa. o para cumplir con sus funciones, siempre que para ello
cuente con facultades otorgadas por el Directorio.
-El Presupuesto Institucional y sus modificaciones, el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Anual.
-Autorizar la contratación, ascensos, promociones, reubicaciones y despidos del personal y la contratación de Gerentes
-Aprobar normas y procedimientos de carácter interno que sean necesarios para el desarrollo de la
gestión de los diferentes órganos de la empresa, formulados conforme a los fines y objetivos, las políticas aprobadas y las disposiciones regulativas vigentes.
-Cuidar de la legalidad formal y material de las actuaciones de la empresa y garantizar que sus procedimientos y reglas de gobierno sean respetadas.
GERENTE DE OPERACIONES
La Gerencia de Operaciones es un área de primer nivel directivo, reporta directamente a la Gerencia
General, y dadas las características de sus funciones y áreas bajo su órbita coordina todas las
actividades relacionadas con los procesos misionales y de operación de la Empresa, así como todo lo
relacionado con el mantenimiento de la infraestructura operacional de la Terminal de Transporte.
FINALIDAD Y OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL CARGO
Planear, supervisar y controlar permanentemente la implementación de políticas trazadas que
garanticen el adecuado funcionamiento de la Zona Operativa del TERMINAL DE TRANSPORTE S.A.
El titular del puesto reporta directamente a la Gerencia General. Sus funciones generales y
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