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Programación lineal


Enviado por   •  25 de Julio de 2014  •  434 Palabras (2 Páginas)  •  235 Visitas

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Dirección: La Dirección, es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectivade todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, yasea tomada directamente, y con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigilasimultáneamente que se cumpla en la forma adecuada todas las ordenes emitidas.

Control: El control en el transcurso de enseñanza básicamente está determinado por el proceso deevaluación, ésta es la función que consiste en verificar el logro de los objetivos planteados en laplanificación.

Aptitudes: características personales que predisponen a la persona a realizar eficiente ycompetentemente alguna acción.

Calidad: es el producto de un esfuerzo por hacer las cosas bien, en el transcurso de la aplicación denuevas tecnologías, para el logro de la excelencia. (Ruiz, 1992, p.14)

Capacidades: conjunto de aptitudes y habilidades que tiene una persona como característicasindividuales.

Eficacia: se refiere al logro de los objetivos planteados.

Eficiencia: se refiere al logro de los objetivos utilizando los recursos de forma óptima.

Estrategia: conjunto planificado de acciones ordenadas dirigidas a lograr unos objetivos particularesde aprendizaje.

Toma de Decisiones: es el resultado de las acciones producto de conductas muy personales.

4. Toma de decisiones.

Los resultados de cualquier decisión y acción gerencial tienen determinaciones sociales relacionadas con quiénes, para quiénes y en qué medios se realizan las intervenciones. La consistencia de la actuación gerencial, no se define en sí misma, sino en relación dependiente con las poblaciones donde actúa. Las acciones arbitrarias e impuestas tendrán resultados más improbables, así como serán inútiles y dispendiosos los gastos, independientemente de sus magnitudes, porque las poblaciones son sujetos de las acciones que los comprometen. Ya que la gerencia debe ser participativa, se agrega también, el hecho de que las decisiones se deben llevar en conjunto, tomando en cuenta la opinión de las personas de acuerdo a su especialidad, conocimientos y experiencia.

Valores de la administración comunitaria.

Ser éticos

Ser sensitivos

Ser rentables

Valores éticos.

Manejar con equidad e integridad a la comunidad.

Dar un trato justo y equitativo.

Dar una información completa, exacta y clara( ser honesto).

Practicar con cada persona de nuestra comunidad los valores.

Valores sensitivos.

Identificar las expectativas de las personas de la comunidad, cumplir con los compromisos en forma oportuna.

Mostrar respeto para con todos de la comunidad y sus ideas.

Cumplir con lo prometido.

Tomar en cuenta la participación de los que integran servicios

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