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Propuesta de una organización y un Sistema de Control de Proyectos de Tecnologías de la Información


Enviado por   •  10 de Julio de 2016  •  Ensayo  •  2.592 Palabras (11 Páginas)  •  308 Visitas

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CURSO

Gerencia de Proyectos de Sistemas de Información

TRABAJO

Propuesta de una organización y un Sistema de Control de Proyectos de Tecnologías de la Información

Realizado por:

Luis Carrasco

David Cruz

José Vicente

David Velazco

Raúl Gomez

Martes 22 de Julio del 2003

ÍNDICE

1.        ORGANIZACIÓN PARA UN PROYECTO DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN        

1.1        Comité Gerencial de Tecnologías de la Información        

1.2        Gerencia de Tecnologías de la Información        

1.3        Definición de Roles y Funciones        

2.        CONTROL DE PROYECTO        

2.1        La Organización del Proyecto Propuesto        

2.2        Definición de los Informes        

2.3        Informes de Control        

2.3.1        Actas        

2.3.1.1        Acta de Reunión        

2.3.1.2        Acta de Aceptación Interna        

2.3.1.3        Acta de Aceptación Usuario        

2.3.1.4        Acta de Aceptación del Sistema        

2.3.2        Fichas        

2.3.2.1        Ficha Técnica        

2.3.2.2        Ficha de incidencias        

2.3.3        Documentos        

2.3.3.1        Documento de asignación de Tareas        

2.3.3.2        Carpeta de Requerimientos        

2.3.3.3        Agenda de Reuniones        

2.3.3.4        Formulario de Petición de Cambios        

2.3.4        Informes        

2.3.4.1        Informe de Avance del Proyecto        

2.3.4.2        Informe de Avance Consolidado        

2.3.4.3        Informe Gerencial        

2.4        Frecuencia de Informes        

2.5        Elaboración y Dirigido        

2.6        Beneficios        

2.7        PROTOTIPO        

3.        CONCLUSIÓN        


  1. ORGANIZACIÓN PARA UN PROYECTO DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
  1.     Comité Gerencial de Tecnologías de la Información

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  1.     Gerencia de Tecnologías de la Información

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  1.     Definición de Roles y Funciones

Rol

Función

Gerente del Proyecto

Tiene el rol de interactuar con el usuario, obtener los recursos y controlar los hitos del proyecto. Es responsable de informar sobre los planes y el progreso al cliente, a las gerencias de mas alto nivel y a todos aquellos que tengan que ver con el proyecto, así como también es responsable de administrar a las personas del proyecto.

Líder del Proyecto

Producir un producto de alta calidad, asegurándose que el producto esté siendo construido de acuerdo a las especificaciones.

Coordinador Usuario

Usuario que conoce en forma integral las funciones de la unidad, designado para servir de enlace entre el grupo de usuarios operativos y el equipo de sistemas

Operadores/Usuario

Usuario o grupo de usuarios con conocimiento de las funciones que debe realizar el sistema a desarrollar, es el elemento necesario para el plan de pruebas y proporcionar data de prueba.

Supervisor de Proyectos

Es el responsable del desarrollo del sistema de información designado para planificar, coordinar y ejecutar el proyecto en sus distintas etapas, es el que se encarga de que se cumpla las reglas establecidas así como los procedimientos de cambios.

Analista Senior

Es el analista que diseña los niveles inferiores, planifica cómo probar un módulo, codifica los procesos críticos y luego lo prueba. También puede ser responsable de la documentación y entrenamiento al usuario.

Analista /Programador

Analista de sistemas con experiencia en programación que apoya en alternativas de solución al supervisor de proyectos y en la fase de implementación. Además informa el progreso al analista señor y ayuda en el momento de pruebas integrando sus programas.

Programador

Participa en el mantenimiento de código en función a las especificaciones de los módulos que tiene como tarea a desarrollar.

Analistas documentadores

Son aquellas personas que cuyo rol principal es la de documentar los módulos cada vez que éstos van culminando su etapa de desarrollo y de pruebas, consiste en realizar un manual técnico y una guía de usuario rápida con los puntos mas saltantes del módulo para la generación de las ayudas interactivas respectivas. Es un trabajo que no involucra un tiempo total.

Especialistas en Plataforma

Personas con un perfil técnico altamente capacitado en ramas específicas para desarrollos en proyectos. La rotación y demanda de estos especialistas es alta y también pueden ser jefes de proyecto por tener la experiencia necesaria en temas específicos.

Analista de Control de Calidad

Analista con conocimiento en metodologías de desarrollo. Su función es verificar que los trabajos de las fases de análisis, diseño y construcción se realicen de acuerdo a las pautas de la metodología de desarrollo de sistemas y a los estándares de construcción.

Analista de Planeamiento

Analista con conocimiento en métodos de planificación, su función es validar los planes de trabajo alcanzados por los supervisores y realizar el seguimiento de los mismos

Analista de Implantación

Es un analista de métodos cuya función es validar con el usuario el cumplimiento de las funciones y requisitos del sistema, también es el encargado del plan de pase a producción e integración y funcionamiento del sistema, estas tareas apoyadas por los analistas programadotes y coordinación del analista de base de datos.

Administrador de Base de Datos

Especialista en diseño y modelamiento de Base de Datos, las estructuras a definir, configuración, optimización y performance de la Base de Datos del sistema, también define los accesos y permisos de usuarios así como la supervisión y auditoria de las actividades.

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