¿Qué es un modelo de negocios? ¿en que difiere de un Plan de Negocios?

1. ¿Qué es un modelo de negocios? ¿en que difiere de un Plan de Negocios?

Un modelo de negocio es un conjunto de actividades planeadas y diseñadas para obtener una utilidad en un mercado. El modelo de negocios esta en el centro del Plan de Negocios, un plan de negocios siempre toma en cuenta el entorno competitivo.

2. ¿Cuáles son las 8 claves de un modelo de negocio eficaz?

Los elementos son propuesta de valor que se define como el producto o servicio de una compañía que satisface las necesidades de los consumidores,

modelo de ingresos es quien describe la manera en que la empresa va a obtener ingresos, generar utilidades y reducir un rendimiento superior del capital invertido,

oportunidad de mercado es le espacio del mercado que pretende cubrir la compañía y a las oportunidades financieras potenciales disponibles en general para la empresa en ese espacio del mercado,

entorno competitivo se refiere a las empresas que venden productos similares y operan en el mismo espacio de mercado,

ventaja competitiva es cuando la empresa puede producir un bien superior y/o llevarlo al mercado a un precio menor que la mayoría o que todos sus competidores ,

estrategia de mercado son las cualidades de la empresa quien hace ser competitivo con los demás,

desarrollo organizaciones son las compañías de alto crecimiento y con pensamiento visionario

equipo administrativo son los responsables de hacer que el modelo de negocio funcione.

3. ¿Cuáles son las principales propuestas de valor para el cliente Amazon?

La propuesta de valor para los clientes de Amazon es que encontraran una tienda minorista en línea donde los clientes pueden comprar a cualquier hora del día o de la noche sin salir de su casa u oficina.

4. Describa los cinco principales propuestas de valor de ingresos que utilizan las empresas de comercio electrónico:

- Sailnet: Ofrecer servicios y productos a un mercado especializado.

- Facebook, Linkedin, Twitter, Pinterest: Sitios donde los individuos con intereses, pasatiempos, experiencias comunes o redes sociales pueden reunirse en línea

- eBay, Etsy, amazon, Priceline: Crear mercados basados en la Web que reúnen a compradores con vendedores

- Yahoo, AOL, MSM, Facebok: Ofrecen un paquete integrado de contenido, búsqueda de contenido y servicios de redes sociales: noticias, correo electrónico, chat, descargas de música, videos, transmisión continua de video, calendarios, etc.

- Walmart.com y Sears.com: Canal de distribución en línea para una compañía que también cuente con tiendas físicas

5. ¿Porque es más inteligente para un proveedor de comunidades enfocarse en un nicho de mercado en lugar de abarcar un segmento de mercado grande?

Porque la propuesta de valor de los proveedores de comunidades es crear un sitio rápido, conveniente e integral, donde los usuarios puedan en forzarse en un asunto e intereses más importantes, compartir las experiencias

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