RE: Apertura De Foro

AGOSTO SEIS (6) DE DOSMIL TRECE (2.013)

BARRANQUILLA/ATLANTICO

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

INTRODUCCION.

La administración de recursos humanos tiene como objeto practico la elección de empleados, pero para eso hay que tener en cuenta ciertas etapas y procedimientos para eso hay que poder conocer el funcionamiento de la empresa, los cargos que se estarían ofertando, la formación académica o la preparación vocacional que debe tener la persona que aspira a dicho cargo y las características éticas que debe de tener.

1/ Señale la opción correcta, según corresponda. ¿Qué es una descripción de cargos?

a. (Es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza de un cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la organización )= correcta.

b. Es el proceso mediante el cual se indican los requisitos a tener en cuenta en el reclutamiento de personal.

c. Es la manera como la empresa ejemplifica las funciones de cada persona.

2/ Indique si es Falso o Verdadero las siguientes definiciones

(V) La evaluación de cargos consiste en conocer correctamente la función de todos los involucrados en una organización para determinar hacia dónde se va y cómo se está haciendo.

(F) La evaluación del desempeño es un concepto dinámico ya que los empleados son responsables de su autoevaluación con una periodicidad por lo menos semestral.

(V)Toda evaluación es un proceso para estimar o juzgar el valor, la excelencia las cualidades o el estatus de algún objeto o persona.

(F)La evaluación del desempeño es necesaria exclusivamente para realizar el reclutamiento del personal de manera idónea.

3/ Defina para usted cuáles son los tres (3) principales objetivos del Análisis de la descripción de cargos y explique por qué.

1. Base fundamental para realizar un correcto reclutamiento: nos permite establecer los parámetros que deben reunir los aspirantes a incorporarse a la empresa.

2. Selección De Personal Solicitado: Permite determinar cuáles son el conjunto de características que se quieren para la persona que pretende ocupar el cargo y solo se escogerá aquel que entre los aspirantes los reúna.

3. Verificación de méritos: No solo hay que reunir los requisitos de funcionalidad y académicos sino los éticos que establece la empresa para realizar una correcta incorporación

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