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Unidad 6 actividad integradora

Solución de problemas y toma de decisiones

Discriminan en el trabajo un problema de los que no lo es

Después de analizar las encuestas realizadas en el trabajopude detectar que dentro de las empresas los empleados con mayor tiempo laborando, discriminan a los empleados de nuevo ingreso, esto de debe que los empleados de nuevo ingreso son contratados poragencias, y por lo cual tienen otras prestaciones totalmente distintas a las de los empleados regulares. En este caso los representantes de Recursos Humanos tienen poco o nulo conocimiento de lo quesucede dentro del piso de producción.

Tienen métodos claros para analizar los problemas laborales.

En los estudios realizados a los tres empleados de la empresa se llega a una misma conclusión, laempresa para la cual laboran no tiene los métodos ni herramientas que se necesitan para analizar los problemas laborales de cada una de estas.

Establecen hipótesis sobre las probables causas que creanproblemas

No, en este caso el comportamiento de los jefes es totalmente espontaneo, la falta de análisis sobre las probables causas genera cierta inconformidad entre los empleados, porque mencionanque se tienen ciertos privilegios hacia algunos y son totalmente arbitrarios con otros.

Detectan cuando tomar una decisión y cuando resolver un problema laboral

En este caso es un poco complicado yaque el personal no sabe como tomar una decisión y aun mas complejo cuando identificar y resolver cualquier problema que se les presente

Siguen alguna reflexión antes de actuar sobre un problema paraevitar resultados adversos

No, los encuestados son empleados directos y mencionan que en este caso, que las personas encargadas de estos temas no tienen la suficiente preparación para enfrentar estetipo de situaciones y reflexionar sobre los resultados que se puedan derivar de esta situación.

La jerarquía de los problemas que debe resolver primero: Lo urgente, lo importante o lo que puede...

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