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Reglas de una buena rotulacion


Enviado por   •  10 de Febrero de 2022  •  Trabajo  •  1.497 Palabras (6 Páginas)  •  86 Visitas

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UNIVERSIDAD LATINA DE COSTA RICA

TECNICO EN PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD

CURSO DE 5S

TRABAJO FINAL

CASO DE ESTUDIO

ESTUDIANTE

MONICA ARTAVIA

PROFESORA

ZIANNE RAMIREZ

ENTREGA

10/04/21

Introducción

En el siguiente trabajo se procederá a resolver un caso asignado, el mismo será resuelto mediante la utilización de técnicas de mejoramiento continuo. La mejora continua, recae en el mejoramiento de la calidad; la cual es un elemento recurrente en muchas empresas, que aspiran a alcanzar un nivel de excelencia en sus procesos internos y en los modelos de producción, diseño y comercialización de sus productos o servicios.

En la actualidad, existen una amplia gama de técnicas y herramientas enfocadas en potenciar dichos procesos y mejorar sus áreas más críticas. Importante hay que destacar que, mejorar continuamente es sinónimo de supervisar, controlar, documentar e intervenir cuando los procesos lo requieran. No es necesario esperar hasta el final para emprender las reformas. Bajo este modelo de mejora continua de la calidad, acción y supervisión son dos elementos compatibles y, sobre todo, complementarios.

Objetivos

Objetivo General.

  • Analizar el caso designado y resolverlo mediante la utilización de los métodos y técnicas de mejoramiento continuo aprendidas en el curso de 5S.

Objetivos Específicos.

  • Crear cronogramas para ayudar a la empresa en la implementación de talleres y/o capacitaciones, así como, un cronograma para planificar las actividades a realizar sobre la mejora continua.
  • Analizar los puntos de mejora que posee la empresa, crear un análisis y recomendaciones, para de esta forma justificar el reconocimiento de faltantes.

Puntos de Mejora

Registros de Producción. Contar con el registro de producción es de gran importancia, porque permite entender y poder comparar el efecto de diferentes climas, manejo nutricional, o tipos de semilla, etc. Además, permite planificar de mejor manera algunas acciones de manejo cultural como la aporca o como la fertilización.

Inventario. Mantener un control de inventario es importante para mantener el balance correcto de existencias en los almacenes, algo que evita: Perder una venta porque no tener suficiente inventario para completar un pedido. Los problemas constantes de inventario pueden llevar a los clientes a otros proveedores.

Mantenimiento. Sin un correcto mantenimiento no existe producción.  Esto debe ser prioridad para toda empresa que desee alargar la vida útil de sus instalaciones y, al mismo tiempo, reducir el número de fallos de estas

  • Se propone crear fichas de control para cada mantenimiento, para contar con respaldos. Además de, y mantener un control digital. Propuesta:

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Capacitaciones.

  • Primeros auxilios. La finalidad de esta capacitación es adquirir un conocimiento básico que permita, en la medida de lo posible, estabilizar al paciente, así como aliviar el dolor y la ansiedad hasta que pueda ser atendido por personal sanitario especializado.
  • Técnicas de Relajación.  Es importante, ya que, las técnicas de relajación pueden reducir los síntomas del estrés y ayudarte a disfrutar de una mejor calidad de vida, en especial, si padeces una enfermedad. Explora las técnicas de relajación que puedes hacer por tu cuenta.
  • Capacitación de Producto. La capacitación de producto es algo muy habitual en las empresas. Es el auténtico origen de una oportunidad comercial, y lo que realmente debemos enseñar a los vendedores es cómo desarrollar esa oportunidad, y resolver la necesidad de sus clientes, si queremos que puedan y sepan cómo ganar el negocio.
  • Servicio al Cliente. Su propósito es aumentar el nivel de confianza de los usuarios; además de que Mejora la rentabilidad de la organización y fomenta capacidades de resolución de problemas de nuestros empleados.

Señalización. Llamar la atención de los trabajadores sobre los riesgos, prohibiciones u obligaciones. Influir en el comportamiento de los trabajadores y facilitar la localización de los medios de extinción, vías de evacuación o instalaciones de primeros auxilios.

Finanzas. Implementar hábitos de empresas altamente exitosas como:

  • Contar con un administrador financiero capacitado. el papel del administrador financiero es de vital importancia para la empresa. La mala ejecución de las decisiones financieras o el capital mal invertido puede llegar a traer graves complicaciones y hasta llevar el negocio a la quiebra. .
  • Realizar periódicamente el análisis de los datos financieros. esta manera se podrá medir los aspectos económicos clave de la empresa.
  • Analizar los estados financieros regularmente. Conseguir que la empresa tenga una estructura financiera equilibrada mejorará tu capacidad de negociación, el costo de endeudamiento y te ayudará a tomar decisiones adecuadas.
  • Contar con un fondo en caso de emergencias. El monto depende del tamaño y la actividad de la empresa. Por lo general, se recomienda tener como mínimo el equivalente a 3 meses de gastos de operación como reserva.

Aplicación del método de las 5 W´s y 1 H

WHAT ¿QUE?

Falta de organización en la empresa

WHO

¿QUIEN?

Monica Artavia, responsable de establecer los criterios y la estrategia a tomar.

Monica Artavia, responsable de establecer los criterios y la estrategia a tomar.

WHEN

¿CUANDO?

Al terminar de plantear la estrategia, preferiblemente al comenzar el primer trimestre del 2021

Al terminar de crear los cronogramas para la implementación de las técnicas de 5S; además de los talleres y las capacitaciones

WHERE

¿DONDE?

En la empresa CAAWNR y las áreas de esta donde se presentan los problemas

En la empresa CAAWNR y las áreas donde esta presenta problemas y requiere mejoras.

WHY

¿POR QUE?

Ya la empresa tiene muchos años con pérdidas, problemas y empleados descontentos

Requiere mejoras e implementación de nuevas técnicas y herramientas.

HOW

¿COMO?

Creando un plan de mejoramiento continuo, utilizando herramientas de 5S. Además de encontrando los puntos débiles de la empresa, para comenzar desde estos a crear un cambio

Creando cronogramas, capacitaciones, fichas de control, entre otros.

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