Riesgo por constante cambio Tecnológico

1) Riesgo por constante cambio Tecnológico: Los principales riesgos que enfrenta la compañía están asociados a la fuerte competencia

que presiona su rentabilidad y al constante cambio tecnológico en la industria que obliga a realizar elevadas inversiones. En los años previos a la nacionalización, la empresa enfrentó una pérdida de competitividad por la falta de inversiones. Actualmente, la empresa cuenta con un plan de inversiones con un alto componente social y que constituye un desafío a la capacidad organizativa y logística de la empresa.

Históricamente, ENTEL ha presentado una muy sólida capacidad de generación de flujo operacional que le ha permitido financiar sus inversiones, repartir dividendos y fortalecer los niveles de caja sin necesidad de recurrir a financiamiento externo.8

Conclusiones análisis FODA cuantitativo

Para el conjunto de oportunidades detectadas para Entel podemos concluir que todas las fortalezas representan factores de éxito para alcanzarlas (valorizadas en promedio con nota mayor a 5). Aun así la vanguardia tecnológica es la fortaleza que permitiría a Entel aprovechar de mejor manera las oportunidades que presenta el entorno, por lo tanto teniendo restricciones presupuestarias Entel debiese poner foco e invertir sus recursos en Innovación y tecnología que le permita siempre ser pionero en la Industria.

El conjunto de fortalezas declaradas para Entel hacen atractivo aprovechar las oportunidades de captar más clientes en el negocio móvil dada la insatisfacción de los clientes de otras compañías, también el incursionar en otros negocios que no explota actualmente ya que tiene las herramientas internas para ejecutar esta acción y ganar una cuota de mercado. También se observa que

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