SIG - INCA COTTON

POLITICAS

POLITICAS DE CALIDAD

• Nuestra política de calidad es cuidar e ir más allá de las necesidades y deseos de nuestros clientes con productos y servicios de nivel internacional.

• El adecuado nivel de entrenamiento y experiencia de nuestros colaboradores así como el continuo perfeccionamiento tecnológico y la flexibilidad de nuestros procesos nos conduce a la obtención de productos de lata calidad.

POLITICAS AMBIENTALES

• Nos comprometemos a compatibilizar nuestras actividades con la conservación del medio ambiente, acuerdo con los siguientes principios:

• Reconocer la gestión ambiental como prioridad en todas nuestras actividades, productos y servicios.

• Observar la legislación vigente y mantener actualizada la documentación.

ESTRATEGIAS DE CONFECCIONES INCA COTTON

ESTRATEGIAS DE LA ALTA DIRECCION.

Redoblar los esfuerzos conjuntos entre el sector privado y el Gobierno a través de la

Chancillería, Prompex y el Ministerio de Comercio Exterior, para mantener y/o aumentar

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la actual participación de las confecciones peruanas en el mercado estadounidense, vía la firma de tratados y acuerdos comerciales beneficiosos por el gobierno peruano.

ESTRATEGIAS DE MARKETING.

• Mantener un sobre- venta subcontratada, que permita asegurar la meta de venta en el año 2007.

• Tener una marca propia con presencia local y en países vecinos.

• Optimizar las relaciones con el cliente mediante el CRM (gerencia de relación con el cliente).

• Fortalecer y mantener el departamento de diseño de productos de manera permanente para hacer frente a la demanda personalizada y a las tendencias cambiantes de la moda.

ESTRATEGIAS DE OPERACIONES

• Ejecutar la ampliación de la capacidad de producción.

• Aplicar el mejoramiento continuo y hacer transferencia tecnológica oportuna e innovaciones y agregar valor a los productos.

• Utilizar el 100% de la capacidad instalada y con alto valor agregado.

• Vigilar que se cumpla el proyecto de reingeniería llevado a cabo.

• Utilizar adecuadamente las tecnologías avanzadas de manufactura afín de cumplir con los objetivos de productividad con que fueron implantadas.

ESTRATEGIAS LOGISTICAS

• Seguir aplicando outsourcing.

• Optimizar la cadena se suministros mediante el SCM ( Suply Chain Management).

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ANALISIS EXTERNO

ENTORNO ECONOMICO

A pesar de los buenos indicadores económicos financieros peruanos obtenidos durante en el año 2007, la actividad económica nacional no tuvo el crecimiento esperado, considerando las favorables condiciones de la economía mundial existentes a lo largo del ejercicio, la estabilidad en los precios y superávit comercial.

Sin embargo, no puede dejar de resaltarse que el 2007 fue un año favorable al comercio exterior peruano. Las exportaciones crecieron en un 37%, en tanto que las importaciones crecieron solo en 16 %.

Este buen desempeño esta explicado por el incremento de las exportaciones de productos primarios, especialmente los mineros, impulsados por el incremento de las cotizaciones de los metales de exportación y por el crecimiento de las exportaciones de textiles que en el año 2007 ; gracias al aprovechamiento del ATPDA y a las expectativas de suscripción del Tratado de Libre Comercio (TLC), circunstancias que hacen vislumbrar la consolidación y crecimiento sostenido del sector textil durante los años

siguientes.

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Por ejemplo en el año 2004, el PBI del Perú creció en 5.1%, siendo los sectores productivos que impulsaron este crecimiento: Textiles y Confecciones 32.5%, Pesquería

28.3 % , Manufactura 6.7%, Minería e Hidrocarburos 5.4%; y, Construcción 4.7%.

La

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