Seguridad Basado En El Comportamiento

Seguridad Basado En El Comportamiento

PLAN DE REESTRUCTURACION DE SBC

1.- REEINDUCCION DEL PROCESO SBC OBJETIVO ALCANCE METODOLOGÍA RESPONSABLE DURACIÓN FECHA

Capacitar a la Gerencia de Operacional Dar a conocer la importancia del soporte de Gerencia al proceso SbC, como herramienta que contribuye a la Gestión de Seguridad y a reanudar el compromiso con el mismo. Gerente de Operaciones Capacitación expositiva Psicóloga 30 mins 05/05/2010

Capacitar a la Residencia, Supervisión de primera línea y de mando medio, Inspectores PDR Incrementar los conocimientos de la supervisión acerca de la conducción del proceso, así como la importancia del rol que desempeñan como observadores y responsables de la modificación de conductas inseguras en hábitos seguros de los colaboradores. Residente, Jefes de Guardia y Capataces. Capacitación expositiva Psicóloga 30 mins 03/05/2010

Capacitar a los colaboradores Dar a conocer la importancia de las prácticas de comportamientos seguros en las actividades de campo Colaboradores de Ambas Guardias. Capacitación expositiva Psicóloga 15 mins 07/04/2010

2.- DISEÑO DE TRABAJO OBJETIVO ALCANCE METODOLOGÍA RESPONSABLE DURACIÓN FECHA

Lineamiento General: Definicion de Política, Estructura, Responsabilidades y Procedimientos. Asegurar que el proceso sea ejecutado, bajo los principios básicos de la teoría del SBC. Gerencia,Supervisión de primera linea, mando medio. Documento publicado y difundido. Psicologa, Jefe PDR 07/05/2010

Definir a los miembos del grupo de Trabajo SBC. Asegurar el soporte de la eficacia del proceso. Departamento de Seguridad Reunión de grupo. Jefe PDR Determinado por Jefe de PDR 10/05/2010

Definir actividades críticas y comportamientos seguros por PdR . Aprobado por Grupo de trabajo SBC Controlar la observación de comportamientos seguros realizados por la supervisión en actividades de campo. Y implementacion de Check List en las tareas críticas. Todas las actividades de riesgo alto (IPER).

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