Sistema De Alacenamiento

2. Asocie los elementos del gráfico 5.3 con los componentes de losmodelos de Shapero, McClelland, Timmons, Ronstadt y Gibb que seanalizaron en el capítulo 4. Qué factor variable o elemento no está incluidoy cómo podría incluirse?

Con distintas maneras de decir las cosas, estos modelos están relacionados, ensimilitud a todos se dice que el papel central es el del empresario donde este esel líder del proceso y factores del entorno. En donde surgen ideas que vienenmotivadas por la op

2. Asocie los elementos del gráfico 5.3 con los componentes de losmodelos de Shapero, McClelland, Timmons, Ronstadt y Gibb que seanalizaron en el capítulo 4. Qué factor variable o elemento no está incluidoy cómo podría incluirse?

Con distintas maneras de decir las cosas, estos modelos están relacionados, ensimilitud a todos se dice que el papel central es el del empresario donde este esel líder del proceso y factores del entorno. En donde surgen ideas que vienenmotivadas por la oportunidad de un negocio y se deben tomar sabias decisiones,donde se formula un plan de acción y donde los recursos son la variableeconómica del proceso.

3. Identifique, para las empresas que se indican más adelante, loscomponentes básicos específicos que ellas pueden utilizar; en síntesis,construya el octágono empresarial de ellas. Si le es posible hacerlo conempresas específicas de su realidad, mucho mejo

2. Asocie los elementos del gráfico 5.3 con los componentes de losmodelos de Shapero, McClelland, Timmons, Ronstadt y Gibb que seanalizaron en el capítulo 4. Qué factor variable o elemento no está incluidoy cómo podría incluirse?

Con distintas maneras de decir las cosas, estos modelos están relacionados, ensimilitud a todos se dice que el papel central es el del empresario donde este esel líder del proceso y factores del entorno. En donde surgen ideas que vienenmotivadas por la oportunidad de un negocio y se deben tomar sabias decisiones,donde se formula un plan de acción y donde los recursos son la variableeconómica del proceso.

3. Identifique, para las empresas que se indican más adelante, loscomponentes básicos específicos que ellas pueden utilizar; en síntesis,construya el octágono empresarial de ellas. Si le es posible hacerlo conempresas específicas de su realidad, mucho mejor.

Para cualquier empresa todos estos recursos son importantes, ya que todastienen clientes, que sin estos sus empresas no podrían funcionar; se necesitatecnología, recursos, tanto humanos, financieros como naturales. Y se necesitaestar bajado condiciones apreciables, es decir que el entorno sea favorable.r.

2. Asocie los elementos del gráfico 5.3 con los componentes de losmodelos de Shapero, McClelland, Timmons, Ronstadt y Gibb que seanalizaron en el capítulo 4. Qué factor variable o elemento no está incluidoy cómo podría incluirse?

Con distintas maneras de decir las cosas, estos modelos están relacionados, ensimilitud a todos se dice que el papel central es el del empresario donde este esel líder del proceso y

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