Sistemas Logisticos
Enviado por giaz • 29 de Noviembre de 2014 • 362 Palabras (2 Páginas) • 212 Visitas
1. Se considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato:
2. Investigue que se entiende por Dinero Virtual, cuáles son ventajas y desventajas, de ejemplos.(máx. 12 líneas)
Dinero Virtual:
Se le llama Dinero Virtual al nuevo instrumento financiero que basa su emisión en los servicios. A diferencia del dinero tradicional, el Dinero Virtual: Unidad de valor que tiene existencia aparente y no real. Al igual que el dinero tradicional, puede ser acumulado, intercambiado y fraccionado en su utilización. Puede considerarse como una variante del dinero electrónico, puesto que se refiere a un valor expresado en términos monetarios, almacenado en un medio electrónico (chip, teléfono móvil, discos duros de computadores personales, o servidores u otros medios) y que puede ser empleado para fines de pago y aceptado como tal por otros participantes.
Ventajas: Pagar de manera fácil y segura en millones de tiendas en línea con solo proporcionar tu email y contraseña. Mantener tus datos seguros. Ya no tendrás que ingresar los números de tus tarjetas de crédito ni tu información personal.
Desventajas: Hay probabilidades de que te roben informáticamente, existe un límite en el monto de dinero que se pueda usar, etc.
Ejemplos: Tenemos como ejemplo las remesas que son un claro ejemplo de dinero virtual, que se hacen efectivas hasta su cobro, otro ejemplo sería el de Paypal el líder confiable en pagos en línea facilita a los compradores y empresas hacer y recibir pagos en línea.
3. Investigue los costos que suponen no trabajar con un inventario, para ello consulte en la biblioteca virtual UAP DUED, el libro “Planificación y Control de la Producción” de Stephen N Chapman siguiendo el siguiente enlace:
http://books.google.com.pe/books?id=ceHEMOttnh4C&lpg=PA105&dq=control%20de%20stock%20y%20costo%20de&pg=PA105#v=onepage&q=control%20de%20stock%20y%20costo%20de&f=false (máx. 10 líneas) (
Los costos que suponen no trabajar con un inventario son los siguientes:
Desabasto.
Procesamiento excesivo.
Pedidos en espera.
Problemas con respecto de la tasa de producción.
Subutilización de las instalaciones.
Costos de agilización para reducir el tiempo normal de producción.
Los costos de no mantener inventario están relacionados principalmente con la pérdida de buena voluntad de los clientes y de réditos perdidos en caso de escasez o falta de suministros, sin mencionar la posibilidad de dichos incidentes se hagan públicos a clientes potenciales, altos costos para la empresa, etc.
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