Sistemas tecnológicos Ensayo Lectura

Ensayo Lectura N°1

Hace mas de 50 años, las empresas comenzaron a plantear la necesidad de incorporar sistemas tecnológicos en sus empresas que facilitaran los procesos de toma de decisiones, con estos cambios las empresas comenzaron a ser menos jerárquicas y mas creativas e innovadoras, estos últimos años, hemos vivido a lo largo de muchas décadas la evolución de la tecnología, y lo que en si la palabra incorpora, este hecho ha causado innumerables cambios en la humanidad de los cuales si quiera podríamos enumerar. La entrada de la necesidad de incorporar sistemas tecnológicos a las empresas surge cuando las mismas sienten la necesidad de agilizar sus procesos que incorporaban funciones operativas y financieras, en ese entonces la tecnología estaba en manos de las clásicas empresas entre estas, IBM, Digital Equipment Corporation, NCR, y otras), proveía a los usuarios de prácticamente todo , maquinaria, periféricos, sistemas operativos, programas y aplicaciones, donde el foco era vender el equipo físico como tal y el resto venia solo. La función principal de aquel departamento de sistemas consistía en tomar decisiones con respecto a la compra de la infraestructura y una vez comprada, programar lo necesario para que entrase en servicio. En el entorno, los problemas del departamento de tecnología de la época se centraban en el mantenimiento de una calidad de servicio razonable a pesar de la inevitable rotación de personal, en la motivación del personal dedicado a tareas menos creativas como el mantenimiento y sobre todo, en luchar contra la paradoja de la productividad, en la cual esta decía que no era posible derivar un incremento en la productividad de las empresas en relación con su inversión en tecnologías de información. Con la llegada de los Enterprise Resource Planning (ERP) las empresas se acercaban a todo sueño directivo: la información adecuada en tiempo real, disponible para todos, lo mas revolucionario de esto era que ya la información no se le tenia que pedir al programador, sino que se le seleccionaba un proveedor de software y hadware y se llamaba un integrador que desembarcase la empresa con sus consultores y realizase la implementación.  Las sucesivas oleadas tecnológicas nos han hecho corroborar que las tecnologías de inteligencia de negocio tienen siempre el mismo tipo de problemas y resistencias. La compra de tecnología ha dejado de ser un factor para iniciados, y el mantenimiento de equipos se tiende progresivamente hacia el outsorcing. El conocimiento de la empresa y su funcionamiento es elemental.  

...