Tablas De Diseños De Agencias De Viajes

Codigo producto, Vendedor, Fecha venta, Cantidades producto, Valor($)

EMPRESA PROCESOS CLAVE DETECTADOS

PRODUCTOS ALIMENTICIOS LTDA ENTREGA DE PRODUCTOS ATIEMPO

REDUCCIÓN DE COSTOS

CONTRIBUCIÓN AL PROCESO LOGISTICO

2. Definir el objetivo de cada proceso clave:

PROCESOS CLAVE DETECTADOS OBJETIVO

ENTREGA DE PRODUCTOS A TIEMPO

es la rapidez con la que se entreguen los productos al mercado, puede llegar a ser un diferenciador importante para la permanencia de la empresa en el mercado, Por lo que el primer factor clave de éxito es el tener los sistemas y procesos necesarios que garanticen que los pedidos serán entregados acorde a las políticas comerciales que la empresa haya dictaminado. |

REDUCCIÓN DE COSTOS Los centros de distribución resguardan uno de los activos financieros más importantes de la organización, los inventarios. El hecho de tenerlos debidamente almacenados y ordenados hacen que de facto no se generen costos financieros adicionales a los presupuestados. También el hecho de tener procesos productivos que reduzcan el manejo de materiales, el uso adecuado de los equipos (racks, montacargas, escaners, computadoras, etc.) hará que los costos de operación se reduzcan y que el Centro de Distribución sea más eficiente y se convierta en un generador de riqueza para la organización. |

CONTRIBUCIÓN AL PROCESO LOGISTICO El Centro de Distribución debe aportar a hacer el proceso logístico más ágil, en la medida que sus procesos operativos se vuelvan más eficientes, se logre reducir el tiempo de surtido de una orden y se logre incrementar la precisión en los inventarios, estos aportarán a que la Cadena de Suministro en su conjunto sea más eficiente y más rentable. |

1. Definir las actividades bajo el enfoque P-H-V-A (ciclo Deming), de uno de los procesos clave identificados en el punto 1.

ACTUAR

. El departamento técnico de PRODUCTOS ALIMENTICIOS Ltda. tiene la responsabilidad de medir los resultados, en términos del incremento, El factor clave de éxito aquí es mantener políticas de gestión de calidad y medición en los procesos que te permitan detectar desviaciones y corregirlas a una velocidad tal que el servicio al cliente se vea lo menos afectado posible.

VERIFICAR

Con estos resultados, la Gerencia de Planificación de la empresa efectúa los ajustes y aplica los resultados en la instalación de futuras centrales. La consecuencia de esta metodología de trabajo ha sido que los problemas que se han presentado en instalaciones y han sido resueltos, sin causar demoras apreciables en los proyectos originales.

Identificación del proceso

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