Tecnologia En La Cadena De Suministro

TECNOLOGIA EN LA CADENA DE SUMINISTRO: ADMINISTRACION DE LOS FLUJOS DE INFORMACION (SEMANA14).

Función de la información en la cadena de suministro

La información les da, a las organizaciones, una perspectiva y panorama de las actividades que se llevan a cabo en las ubicaciones distantes del proveedor y del cliente. Se aplica para la planeación estratégica, como el diseño de redes, planificación táctica, colaboración con socios de la cadena y le ejecución de procesos clave.

Requerimientos de información

Para garantizar que el conocimiento valioso y practicable fluya con facilidad a través de la cadena de suministro, la información debe ser:

- Accesible: la información debe estar disponible para los gerentes de la cadena de suministro que tengan legítima necesidad de ella, sin importar su ubicación o empleador.

- Relevante: los gerentes deben contar con información pertinente para tomar sus decisiones; deben saber cuál es necesaria y ser capaces de adquirir con rapidez solo la que se aplica a su situación actual.

- Exacta: la información debe ser correcta y representar la realidad, de lo contrario, será difícil tomar las decisiones adecuadas.

- Oportuna: la información debe ser actual y estar disponible en un periodo razonable.

- Transferible: los gerentes de la cadena requieren la capacidad de transferir los datos de esta de un formato a otro para que sea entendible y útil.

Capacidades y habilidades de la tecnología de la información

JDA software grupo ha identificado cinco conductores de la práctica de la administración sostenible en la cadena de suministro:

- Optimización

- Sincronización

- Adaptabilidad

- Velocidad

- Rentabilidad

Desafíos de la tecnología de la información

Las personas son la barrera principal para el uso eficaz de la tecnología de la información.

1. Falta de comprensión

2. Las organizaciones no cambian los procesos de su cadena de suministro al mismo tiempo que adoptan nuevas herramientas de tecnología de la información.

3. Amplia variedad de soluciones de software que se promueven como herramientas para la cadena de suministro

Los líderes de la cadena de suministro deben asumir un papel activo en la planificación, implementación y evaluación de nuevas herramientas. 10 reglas de oro para el éxito según Favilla y Fearne:

1. Asegurar el compromiso de la alta dirección

2. Recordar que no solo es un proyecto de tecnología de información

3. Alinear el proyecto con las metas de la empresa

4. Comprender las capacidades del software

5. Elegir a los socios de la manera cuidadosa

6. Seguir una metodología de implantación probada

7. Adoptar una metodología gradual para obtener ganancias incrementales de valor

8. Estar preparados para cambiar los procesos de negocios

9. Mantener a los usuarios finales informados y conseguir su participación

10. Medir el éxito de los indicadores clave del desempeño

Modelo para administrar la información de la cadena de suministro

El termino sistema de información de la cadena de suministro (SCIS) se describe como sistema que automatizan el flujo de información entre una empresa y sus proveedores para optimizar la planificación, contratación, manufactura y entrega de productos y servicios.

Elementos básicos

- Personas: determinan el éxito o el fracaso de los SCIS. El problema en general estriba en la incapacidad de quienes utilizan la tecnología. Las personas que deciden cual se utilizara deben tener expectativas razonables y contar en su equipo con personal que posea conocimientos funcionales expertos relacionados con su funcionalidad.

- Procesos: la organización debe

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