Teoria Contable

Organización

Una organización es una estructura o agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito específico. Cada organización tiene una meta o conjunto de metas que espera alcanzar.

• Está formada por personas para que pueda alcanzar sus metas.

• Desarrollan determinada estructura en forma deliberada para que sus miembros tengan la posibilidad de llevar a cabo su trabajo.

• Esa estructura puede ser abierta y flexible

Gerentes

Un gerente es un miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros, lo que puede significar, la responsabilidad directa sobre un grupo de personas o supervisar a una sola persona. Existen tres tipos de gerentes:

• Gerentes de primera línea (supervisores, capataces): Ocupan el nivel más bajo de la gerencia y muchas veces se los llama supervisores.

• Gerentes de nivel medio (jefes, encargado): Están incluidos todos los niveles de administración localizados entre el nivel superior y el nivel más alto de la organización.

• Gerentes de alto nivel (alta gerencia, gerente general): Responsables de tomar las decisiones y establecer las políticas y estrategias que afectan a toda la organización.

Administración

Es el proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que éstas se lleven a cabo en forma eficiente y eficaz con otras personas y por medio de ellas. El proceso representa las funciones administrativas en las cuales participan los gerentes. Dichas funciones son:

• Planificación: incluye la definición de metas, el establecimiento de una estrategia y el desarrollo de planes para coordinar las actividades.

• Organización: determinación de qué tareas es necesario llevar a cabo, quién las realizará: cómo deben agruparse las tareas dónde se deberán tomar las decisiones.

• Dirección: incluye motivar a los subordinados, dirigir a otras personas, seleccionar los canales de comunicación más eficaces y resolver conflictos.

• Control: vigilar las actividades para asegurarse de que se realicen de acuerdo a lo planeado y para corregir cualquier desviación significativa.

Roles de la administración

Son categorías específicas del comportamiento administrativo

• Roles interpersonales

Figura destacada: es el jefe simbólico, está obligado a realizar deberes de carácter jurídico o social.

Líder: responsable de la motivación, formación y capacitación de personal

Enlace: contacto con fuentes externas que proveen información al gerente

• Roles de información

Monitor: Busca y recibe información profunda de la organización y el ambiente.

Divulgador: Actúa como conductor de información para los miembros de la organización.

Portavoz: Representa

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