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Toma De Desiion


Enviado por   •  15 de Abril de 2015  •  358 Palabras (2 Páginas)  •  193 Visitas

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Revisar si la carrera elegida es muy especializada, pues esto reducirá el campo donde se puede aplicar.

Pasar por un proceso de reflexión interior antes de tomar la resolución definitiva.

4.-Actitudes que debo tomar en cuenta para la elección de especialidad técnica.

R=

5.-Aptitudes que debo tomar en cuenta para la elección de especialidad técnica.

R=Pues principalmente las que me mas gustan ya que si hago algo que no me gusta lo voy hacer mal después de un tiempo ya que me va aburrir y si escojo hacer algo que me gusta lo voy siempre bien ya que me voy a sentir a gusto haciéndolo.

nteligencia: Cuando la persona recopila información para identificar los problemas que ocurren en la institución. La inteligencia indica donde, porque y con qué objeto ocurre una situación. Este amplio conjunto de actividades de recopilación de información se requiere para informar a los administradores que también se desempeñan en la institución y para hacerles saber donde se presentan los problemas.

Diseño: Es cuando la persona concibe las posibilidades alternativas de soluciones de un problema. Durante el diseño, la segunda etapa de la toma de decisiones, la persona diseña las posibles soluciones a los problemas. En esta actividad se requiere de mayor inteligencia , de manera que el administrador decida si una solución en particular es apropiada.

La etapa de diseño también puede implicar actividades de información más cuidadosamente especificadas y orientadas. Los sistemas de soportes de decisiones (SSD) son ideales en esta etapa de toma de decisiones, por que operan sobre la base de modelos sencillos, pueden desarrollarse rápidamente y ser operados con información limitada.

Selección: esto es cuando la persona elige una de las alternativas de solución. La selección es la tercera etapa de la toma de decisiones esta consiste en elegir entre las alternativas de solución. Aquí un administrador puede usar las herramientas de información que calculen y lleven un seguimiento de las consecuencias, costos y oportunidades proporcionadas por cada alternativa diseñada en la segunda fase. Quien toma las decisiones podría necesitar de un SSD, medio para desarrollar mejor la información sobre una amplia variedad de alternativas y emplear diversos modelos analíticos para tomar en cuenta todas las posibles consecuencias.

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