Técnicas de reclutamiento

Introducción

En nuestro proyecto  tomamos en cuenta el reclutamiento ya que en la empresa es esencial tener el personal adecuado para su labor que sea eficaz agil haga un buen trabajo

Empresa :

 Cafebom es una empresa que pertenece al sector  de servicios buscamos expandir el área d marketing con publicidades, promociones, ofertar empleos para asi poder lograr que se de a conocer la empresa y encontrar el personal idóneo que necesitamos

Misión

La misión de la empresa es es deleitar el paladar de los consumidores con postres inigualables en donde el cliente quede satisfecho con cada uno de nuestros productos

Visión

Cafebom proyecta su visión en ser una empresa  reconocida a nivel nacional e internacional buscar obtener clientes fijos para asi tener una gran expasion y que dicha empresa se de a conocer por sus productos de calidad

1.Subsistema integrar

1.1Reclutamiento 

El reclutamiento se da cuando se requiere un personal especifico en la empresa parapoder escoger el personal idóneo para dicho puesto tiene q estar totalemte calificado y tener conocimiento para el cargo que se le asigne

Tiene q contar con Experiencia , Formación estudiantil,Experiencia laboral

Importancia

Es importante saber elegir bien el candidato ya que tendría una gran responsabilidad en el trabaho que se le otorgue y si el candidato desarrolla mal su trabajo .esto quiere decir que no se a desallorado un buen reclutamiento de personal

Técnicas de reclutamiento

Las técnicas aplicdas Para dar a conocer los puestos d trabajo  han sido anuncios redes sociales,agencias de reclutamiento ,contratos con universidades,organizaciones entre otros  esto nos ayudara a obtener mayor cantidad de candidatos para el puesto que se solicita asi habrá mayor oportunidad de escoger a la persona adecuada
Argumento

 en una empresa existen desde su formación y hasta que la empresa esté en funcionamiento; aunque no necesariamente sea una actividad que se realice todos los días, sin embargo es una función que se realiza durante toda la vida de la empresa en forma periódica. Es en base al reclutamiento que se atrae al elemento humano hacia la empresa con el fin de que se le seleccion

1.2 Selección

Definición

El proceso de selección de personal es la herramienta que la dirección aplica para diferenciar entre los candidatos que están cualificados y los que no lo están mediante el uso de diferentes técnicas.

Importancia

La selección de personal es fundamental para crear un equipo competitivo y aportar valor a la empresa, por ello, debe ser un pilar importante dentro de cualquier estrategia empresario

1.3orientacion de las personas

Definición

La orientación personal constituye un elemento clave para lograr un crecimiento integral, dado que su finalidad es, precisamente, la promoción del desarrollo personal.

Importancia

Un proceso exitoso de orientación debe adaptarse individualmente a las necesidades particulares de una organización dada. Sin embargo, hay ciertas características comunes a los procesos más exitosos de orientación:

1.   Se establecen y se comprenden en forma clara las responsabilidades de todos los participantes en el proceso de orientación, comenzando con el jefe de personal, siguiendo con el supervisor inmediato y con el compañero asignado a enseñar al empleado nuevo.

2.   Se hace que el personal nuevo se sienta bienvenido al nuevo ambiente que afronta.

3.   El nuevo empleado aprende todo lo que se necesita para desempeñar bien su trabajo.

2 subsistemas Organizar

1.- Definición de diseño de puesto

Es un proceso que se realizar las funciones o tareas  Y esto permite a la empresa tener con claridad sus  actividades y conseguir el éxito en la organización.

Importancia

La importancia de diseño de puesto es que el colaborado se sienta satisfecho, y motivado y además sea productivo, es por ello que las técnicas del diseño de puesto  han ido evolucionando a lo largo de los años. 

Propuesta del diseño de puesto

En la propuesta planteada se tomara en cuenta los siguientes diseños de trabajo como lo son el de asistente de marketing y el de diseñador grafico donde identificaremos el que se hace es la manera de realizar el trabajo cuando se hace eso quiere decir que cada que tiempo se realiza, como se hace es la actividad que se va a realizar donde se hace es el lugar donde se realizara y el porque se hace es para poder tener un control de cada área. Ademas de eso tenemos los requisitos mentales: esto implica  que se tomara en cuenta la experiencia laborar las aptitudes, el nivel de educación, requisitos físicos: aquí se evalua la flexibilidad de horarios y el aspecto físico, responsabilidad: esto se refiere a cada responsabilidad de realizar el trabajo y coordinar con sus colaboradores, condiciones de riesgo de trabajo; esto indica que el área de trabajo debe de ser de un ambiente fresco

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