Valoración de un software fecha límite para envíos

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MATERIA:

Métodos Formales de Ingeniería

ESTUDIANTE:

Brittany Costa

TEMA:

Valoración de un software fecha límite para envíos

DOCENTE:

Dr. Gilberto Castro Aguilar

CARRERA:

Computación

CICLO:

V

1.- Identificar los diferentes módulos que contiene el software.

Los módulos de un ERP abarcar todas los departamentos y procesos más importantes de la empresa y estos pueden ser Ventas, Compras, Contabilidad, Finanzas, Inventarios, Producción, Proyectos, Recursos Humanos, Tesorería entre otros.

2.- Establecer el tiempo que tomaría la creación de cada uno de los módulos.

Realmente depende de la empresa en donde se desea implementar. La determinación del tiempo que se necesitará para implantar un software empresarial

El tiempo de implementación depende del número de módulos deseados y los recursos disponibles. Aproximadamente cada módulo podría tomar entre 6 meses a 2 años en implementarse.

3.- Debe indicar cual es la cantidad de recursos incluidos en cada módulo.

• El módulo de recursos humanos ayuda a gestionar la información de los empleados, a realizar un seguimiento de los registros de los empleados como las revisiones de rendimiento, las designaciones, las descripciones de los puestos de trabajo, la matriz de habilidades, el seguimiento del tiempo y la asistencia. Uno de los submódulos importantes del módulo de RRHH es el Sistema de Nómina, que ayuda a gestionar los salarios, los informes de pago, etc. También puede incluir el seguimiento de los gastos de viaje y los reembolsos.

• Se puede utilizar un módulo de inventario para hacer un seguimiento de las existencias de los artículos. Los artículos pueden ser identificados por números de serie únicos. Utilizando esos números únicos, el sistema de inventario puede hacer un seguimiento de los artículos y rastrear su ubicación actual en la organización. El módulo de inventario incluye funcionalidades como el control de inventario, unidades maestras, informes de utilización de existencias, etc.
• El modulo de ventas típico incluye procesos como el análisis y la gestión de consultas de ventas, la elaboración de presupuestos, la aceptación de pedidos de ventas, la elaboración de facturas de ventas con los impuestos adecuados, la expedición/envío de materiales o servicios, el seguimiento de los pedidos de ventas pendientes.

• Los módulos de compras se encargan de todos los procesos que forman parte de la adquisición de artículos o materias primas necesarias para la organización.  El módulo de compras consta de funcionalidades como el listado de proveedores/vendedores, la vinculación de proveedores y artículos, el envío de solicitudes de cotización a los proveedores, la recepción y registro de las cotizaciones, el análisis de las cotizaciones, la preparación de órdenes de compra, el seguimiento de los artículos de compra, y la actualización de las existencias y varios informes. El módulo de compras está integrado con el módulo de inventario y el módulo de ingeniería/producción para actualizar las existencias.

• El módulo de finanzas gestiona todas las entradas y salidas de dinero/capital. Este módulo realiza un seguimiento de todas las transacciones relacionadas con las cuentas, como los gastos, los balances, los libros de contabilidad, los presupuestos, los extractos bancarios, los recibos de pago, la gestión de los impuestos, etc.

4.- con la identificación de los aspectos anteriores, establecer cual sería el costo de cada módulo.

Por ejemplo, consideremos la estimación de costes para desarrollar un módulo de gestión de personal:

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