4 Teorias Administrativas

*Administración científica*

Padre o fundador: Frederick Winslow Taylor

Objetivo: Escuela que se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria, a través, de la racionalización del trabajo del obrero

Características:

- Estudio de tiempos y estándares de producción

- Supervisión funcional

-Planeación de tareas y cargos

Ventajas :

- Mas allá de que se especializó solo en el desempeño del obrero, esta teoría se podría decir que fue el inicio de un gran estudio mas a fondo para la administración, con la posterior aparición de otras teorías

- Taylor con el elemento de la administración científica “diseño de cargos y tareas” redujo la posibilidad de errores en la producción.

Desventajas:

- Mecanicismo en la administración científica

- Enfoque de sistema cerrado

* Teoría clásica*

Padre o fundador: Henri Fayol

Objetivo:

Escuela que se dedica a poner más énfasis en lo que es la estructura de la organización (empresa)

Características:

- Se trata a la organización como si fuera una máquina

- Unidad de mando

- Línea de autoridad, del nivel mas alto al mas bajo

Ventajas:

- La moderna industria automovilística utiliza en su estructura organizacional los mismos principios de la teoría clásica.

- Las seis funciones básicas desarrolladas por H. Fayol se mantienen hasta la actualidad reemplazadas con otros nombres

Desventajas:

- Falta de comprobación científica en las afirmaciones de los autores clásicos

- La teoría clásica trata la organización como si fuera un sistema cerrado, compuesto de algunas pocas variables.

* Teoría de relaciones humanas*

Padre o fundador: George Elton Mayo

Objetivo:

Se ocupó de descubrir de manera sistemática, los factores sociales y psicológicos que generan relaciones humanas efectivas para un buen desempeño dentro de la empresa.

Características:

- Se trata a la organización como un grupo de personas

- Confianza en las personas

- Autonomía del trabajador

Ventajas:

- Aumento de la productividad

- Mas relaciones sociales

Desventajas:

- Planes no adaptables a la realidad cambiante

- Planes rígidos que no permiten la creatividad

* Teoría burocrática*

Padre o fundador: Max Weber

Objetivo:

Se basa en la racionalidad, o sea, en la adecuación de los medios a los fines pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia posible en la búsqueda de esos objetivos

Características:

- Todo se rige en normas y reglas

- Carácter formal de las comunicaciones

- Jerarquía de la autoridad

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