ACTIVIDAD NUMERO DOS RECURSOS HUMANOS SENA

ACTIVIDAD # 2

Responder los siguientes interrogantes:

 ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

R/ la estructura organizativa real está formada por una estructura formal y una estructura informal.

 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización

Funcional?

R/ “La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones”.

Por ejemplo, una organización dividida por funciones puede tener departamentos para producción, mercadotecnia y ventas. El gerente de ventas de dicha organización sería el responsable de la venta de todos los productos manufacturados por la empresa.

Podemos resaltar varios aspectos generales:

• Obligaciones y responsabilidades individuales

• Personal especializado en el área

• Evaluación constantes por sus actividades

• Estructura organizacional basada en el organigrama

 ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización

Funcional?

R/

a) Mayor especialización.

b) Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona.

c) La división del trabajo es planeada y no incidental.

d) El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.

e) Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización

 ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización

Funcional?

R/

a) Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por contradicción aparente o real de las órdenes.

b) Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y conflictos.

c) La no clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos entre los jefes.

 ¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?

R/

Un buen ejemplo de estructura organizacional puede ser la que han optado por tener algunas Aerolíneas de cobertura mundial. Estas se estructuran divisionalmente por área geográfica ( de negocios): América del Norte, Centroamérica y Latinoamérica, y en cada una de esas divisiones se organizan sobre la base de funciones: Operaciones de Vuelo, Servicios de tierra y reservaciones entre otras.

Una institución relacionada al deporte. En ella, puede existir un reglamento que establezca el carácter matricial de la estructura organizativa.

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