ACTIVIDADES PRÁCTICAS A REALIZAR

ACTIVIDADES PRÁCTICAS A REALIZAR

1) Diagnosticar el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuación, previo estudio del material de formación de la actividad de aprendizaje N° 1 “Creando la empresa” como de la ampliación del conocimiento utilizando el material de apoyo.

El material de formación de la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa” lo encuentra en el botón “Material del programa”, en la carpeta actividad de aprendizaje N° 1 “Creando la empresa”.

2) Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la Matriz DOFA.

Para hacer las combinaciones debe aplicar los conocimientos adquiridos en el material de formación de la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa”.

Oportunidades

• Tecnología alternativa y de buena calidad

• Tarifas bajas.

• Demanda de sus servicios para pequeñas empresas

Amenazas

• Competencia

• Desempleo

• Poco crecimiento en la economía

3) Seleccione las combinaciones que más favorecen a su emprendimiento.

FO: Ofensivo

• Aprovechar el amplio mercado para brindar nuestro servicio especializados en software.

• Buen desempeño del sistemas de información

• Personal competitivo

• Buena capacitación

• Tarifas bajas

4) Las combinaciones que seleccionó le permitirán formular las estrategias para delinear los elementos básicos de su plan estratégico.

5) Delinee el plan estratégico de su emprendimiento, aplicando los elementos básicos, que se le solicitan en el formato denominado “DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”, los cuales son aplicación de los conocimientos que adquiridos en la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa”. Puede ampliar el conocimiento utilizando el material de apoyo.

DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

Elemento Respondo a las preguntas / sigo la instrucción Defino el elemento

Visión (Definición corta) ¿A dónde quiere llegar?

“Ser la empresa elegida por nuestra calidad en las solucione

Leer Ensayo Completo

Suscríbase

s del mantenimiento y sostenimiento de los equipos, productos y servicios para su oficina y sus computadores.”

Misión (Definición corta) ¿Cómo alcanzará la visión?

• Conservar el buen desempeño de la empresa para aumentar su demanda

• Aprovechar la competitividad del personal para adquirir mayor prestigio

“Promover el éxito en nuestros clientes con el

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