ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

PRESENTADO POR:

PRESENTADO A:

MAYERLLI CANTERO RODRIGUEZ

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

BUCARAMANGA

2015

la evaluación de  desempeño  es  calificar como el nombre lo dice es la calificación del desempeño de un trabajador  en relación a sus estándares , aun que por lo general  hay herramienta s de especificas para ser dichas evaluaciones  y hacen parte de un proceso  y también se dará a los trabajadores la  retro alimentación  y los incentivos para ayudarlos a solventar  sus deficiencias en el desempeño

la administración de desempeño es todo proceso integrado y  me diente el cual las empresas aseguran de que la fuerza laboral trabaje para alcanzar las metas organizadas.

En definición de las metas y los esfuerzos del empleado  dice que los esfuerzos del trabajador debe ser dirigidos en metas, el gerente debe evaluar al empleado con base al desempeño de  este  con estándares ya establecidos . los súper visores  caen en el error  de tener laxos cuando tratan de establecer metas especificas para sus empleados    por eso tienen problemas para administrar el desempeño de dichos trabajadores .

para el establecimiento  de metas eficaces debemos tener en cuenta los siguientes puntos sugeridos

asignación de metas especificas, los trabajadores a quienes se le dan metas especificas por lo general  se desempeñan mejor  de  cuando no se las proporcionan

asignación  de metas medibles , establecer metas en términos cuantitativos incluyendo fechas o objetivos  o fechas limites

asignación de metas desafiantes pero realizables ,  pero no deben ser  tan difíciles como para que no parezcan imposibles  

motivación de la participación  los trabajadores tiene la oportunidad de participar en el proceso

es importante la evaluación desempeño  por tres razones principales  primera las evaluaciones brindan información relevante sobre cualquier supervisor  puede tomar decisiones acerca  de promociones e incrementos de salarios en segunda medida  permite al jefe y  subalterno desarrollar un plan para corregir cualesquiera deficiencias que la evaluación llegue a descubrir  y por ultimo nos sirven para un presito útil en la planeación profesional al brindar la oportunidad de revisar los planes de carrera del empleado  a la luz de sus fortaleza y debilidades

el supervisor debería estar en la evaluación para observar y evaluar el desempeño de la persona a su cargo

pero también puede ser evaluaciones por parte de ( pares) , comité evaluadores , auto evaluaciones , evaluación por parte del personal subalterno y retro alimentación o evaluación de 360 grados

los métodos de evaluación básicos  que  por lo general usados  son ; escala de puntación grafica , método de clasificación alterno, método de comparación de pares  método de distribución forzada , método indecente critico , escalas de clasificación basadas en el comportamiento, formas de evaluación en la práctica , método de administración por objetivos, evaluación del desempeño computarizadas

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