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ADMINISTRACION Y VALUACION DE PROYECTOS ACT. 2 ELSA AGUAYO 2736196


Enviado por   •  7 de Marzo de 2016  •  Tarea  •  452 Palabras (2 Páginas)  •  233 Visitas

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Nombre: ELSA CECILIA AGUAYO ALVIDREZ

Matrícula: AL02736196

Nombre del curso: 

ADMINISTRACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Nombre del profesor:

ING. IMELDA CHACON RODRIGUEZ

Módulo:

No. 2     PLANEACION Y CONTROL DEL PROYECTO  

Actividad:

ACTIVIDAD INTEGRADORA No. 2

Fecha:  28 DE noviembre de 2015

Bibliografía:

Lledó, P. y Rivarola, G. (2007). Gestión de proyectos. Como dirigir proyectos exitosos, coordinar los recursos humanos y administrar riesgos. Argentina: Pearson Education.

Que es una EDT: Recuperado de: http://www.slideshare.net/gecotendmadrid/clipboards/my-clips

Título:         ESTRUCTURA DE DIVISION DEL TRABAJO (EDT)

Introducción: La estructura de la división del trabajo es una estructura jerárquica y descendente de las partidas de trabajo que se deberán realizar durante la implementación del proyecto para lograr su propósito.   La EDT divide un proyecto en paquetes o piezas para ayudar a asegurar que se identifiquen todos los elementos necesarios para completar su alcance.  Define que hay que hacer, quién lo hará, cuánto costará y cuánto tiempo tardará.

Contenido:

Eres el responsable de realizar una campaña de publicidad, define lo siguiente para poder comenzar a trabajar:

  1. La EDT (Estructura de la división del trabajo) que indique la responsabilidad que tendrán los principales integrantes del proyecto que les tocó.

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  1. Al menos cinco roles necesarios que debe tener la línea de producción:

Mantenimiento, almacén, programación, fabricación y líneas de montaje.

 

  1. Quienes serían los interesados y que características tendrían (clientes, gobierno, comunidad, etc.).

Director del Proyecto. Es el responsable del proyecto.

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