ADMINISTRACION
Enviado por liliana101 • 14 de Junio de 2015 • 1.264 Palabras (6 Páginas) • 166 Visitas
TALLER UNIDAD II
DELCY LILIANA ARROYO SERPA
Docente
MIGUEL ANGEL PACHECO LORA
Administrador De Empresas
UNIVERSIDAD DE CORDOBA
ADMINISTRACION EN SALUD
FUNDAMENTOS DE LA SALUD
SAHAGUN- CORDOBA
2015
OPINIÓN RESPECTO A LOS PLANTEAMIENTOS DE ELTON MAYO EN EL ENFOQUE HUMANÍSTICO
Cada uno de los enfoques y teorías de la administración describen sucesos importantes los cuales involucran los principios administrativos que consisten en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. El enfoque humanístico origino una real revolución conceptual en la teoría administrativa, ya que antes el interés se hacía en la tarea por parte de la administración científica y en la estructura organizacional por parte de la teoría clásica de la administración, ahora se hace en las personas que trabajan o participan en las organizaciones o un grupo social. En el enfoque humanístico, la preocupación por la máquina y el método de trabajo, por la organización formal y los principios de administración aplicables a los aspectos organizacionales ceden la prioridad a la preocupación por el hombre y su grupo social delos aspectos técnicos y formales, se pasa a los aspectos psicológicos y sociológicos de distinta manera. Su principal representante fue Elton mayo (1932) tuvo énfasis en aspectos emocionales y relaciones humanas entre empleados Estudia la organización como grupos de personas
• delegación plena de la autoridad
• autonomía del trabajador
• confianza en las personas
• la importancia del contenido del cargo
• las recompensas y sanciones sociales
• el nivel de producción depende de la integración social
TEORÍA NEOCLÁSICA ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS
La teoría neoclásica tuvo su enfoque de la Organización formal e informal, su concepción en el Hombre organizacional y administrativo Le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad, responsabilidad. Incorpora otros enfoques teóricos considerados importantes
-la organización informal
-la dinámica de grupos
-la comunicación interpersonal
-el liderazgo
-la apertura hacia la dirección democrática.
Su preocupación por la práctica administrativa y su énfasis en sus objetivos y resultados. La teoría neoclásica se caracteriza por hacer gran énfasis en los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos, Reafirmación relativa de los postulados clásicos, La teoría neoclásica es casi una reacción a la gran influencia de las ciencias del comportamiento en el campo de la administración. El enfoque neoclásico utiliza la mayor parte de los conceptos clásicos, estructura de la organización lineal, funcional y línea. Incentivos mixtos
• La teoría únicamente tiene validez cuando es operacionalizada en la práctica.
TEORÍA DE LAS NECESIDADES DE ABRAHAM MASLOW
Le dio importancia al ser humano dentro de la empresa y lo hiso a través de una pirámide
Necesidades Fisiológicas.
Dentro de estas necesidades se encuentran las relacionadas con la sobrevivencia del individuo, es decir, las primordiales, básicas, esenciales, elementales, en fin como se les quiera llamar, las más importantes para la vida, de las cuales el ser humano necesita para vivir, y se encuentran dentro de estas necesidades: alimentación, sea, abrigo, deseo sexual, respiración, reproducción, descanso o sueño, acariciar, amar, comportamiento maternal, mantenimiento de la temperatura corporal, homeostasis(esfuerzo del organismo por mantener un estado normal y un constante riego sanguíneo), alivio de dolor, etc.
Necesidades de Seguridad.
Cuando se satisfacen razonablemente las necesidades fisiológicas, entonces se activan estas necesidades. Por su naturaleza el hombre desea estar, en la medida de lo posible, protegido contra el peligro o la privación, cubierto de los problemas futuros; requiere sentir seguridad en el futuro, estar libre de peligros y vivir en un ambiente agradable, en mantenimiento del orden para él y para su familia.
También se encuentran dentro de esta categoría, las necesidades de: estabilidad, ausencia de miedo, ausencia de ansiedad, miedo a lo desconocido,
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