ADMINISTRACION.

ADMINISTRACION.

Los administradores hacen cosas a través de otras personas. Toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de los demás para conseguir metas. Los administradores hacen su trabajo en una organización, que es una unidad social coordinada deliberadamente y compuesta por dos o más personas, que funciona de manera más o menos continua para alcanzar una meta o unas metas comunes.

En la primera parte del siglo XX, el industrial francés Henri Fayol escribió que todos los administradores desempeñan cinco funciones administrativas: planean, organizan, mandan, coordinan y controlan. En la actualidad, las condensamos en cuatro: planear, organizar, dirigir y controlar. Dado que la finalidad de las organizaciones es alcanzar metas, alguien tiene que definirlas y señalar los medios para alcanzarlas. El administrador es esa persona.

PLANEAR: abarca la definición de las metas de la organización, establecer la estrategia general para alcanzarlas y la preparación de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar las actividades.

ORGANIZAR; son responsables de diseñar la estructura de la organización y comprende en determinar desde que tareas hay que realizar, quien va a hacerlas, como se agrupan , quien reporta, y donde se toman las decisiones.

DIRIGIR: cuando los administradores motivan a los empleados, rigen las actividades de los demás , eligen los mejores canales de comunicación o resuelven conflictos entre los miembros , se ocupan de dirigir.

CONTROLAR: para que las cosas marchen como deben se debe supervisar el desempeño de la organización, debe compararse con las metas fijadas con antelación.

A finales de la década de 1960, un estudiante de posgrado del MIT, Henry Mintzberg, emprendió un estudio cuidadoso de cinco ejecutivos para determinar qué hacían en su trabajo. A partir de estas observaciones, Mintzberg concluyó que los administradores cumplen con papeles muy relacionados entre sí, que son conductas propias de su puesto.

Estos papeles se agrupan por su interés principal en las relaciones personales, la transferencia de información o la toma de decisiones.

Relaciones interpersonales: todos los administradores tienen un papel de liderazgo, que incluye; contratar, capacitar, motivar y disciplinar a los empleados. El tercer papel del grupo de Las relaciones es el de enlance .

De información: se funge como conductos para transmitir información a los integrantes de la organización en su papel de difundidores asi como de voceros representando a la organización en publico.

De toma de decisiones.

QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?

Una Organización es una unidad social coordinada deliberadamente, compuesta de dos o más personas, que funciona más o menos de manera continua para alcanzar una o varias metas comunes.

De acuerdo con esta definición, las empresas

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