ADMINISTRACIÓN DEL SECTOR PUBLICO

1. El Municipio mexicano actualmente se ve envuelto en procesos de transformación y cambio, cuya velocidad es mucho mayor que su propia dinámica e inercia político administrativa.

2. Sin lugar a dudas, en algunos ayuntamientos se han realizado esfuerzos por implantar nuevas tecnologías administrativas, métodos innovadores de gestión, procesos de toma de decisiones basadas en criterios de mayor racionalidad. Esto se debe a la dinámica del cambio que ha sufrido nuestro país, sobre todo en el aspecto democrático.

3. QUE ES EL CAMBIO Y CUÁLES SON SUS IMPLICACIONES: El cambio puede definirse como la modificación del estado, hecho, realidad, condición o situación. Es la modificación de la realidad que ocurre de forma muy eficiente si todos están comprometidos con él. Este proceso abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a las organizaciones para que adopten exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer relaciones en el trabajo, y en consecuencia lograr el éxito.

4. En el Siglo XX se presentaron cambios radicales y con un ritmo sin precedente en la historia de la humanidad. En la época actual, se están gestando nuevos equilibrios y contrapesos, políticos, militares y económicos en el mundo. Desde el término de la Segunda Guerra Mundial ha cambiado el orden establecido debido a los acontecimientos de carácter internacional que repercuten en todos los pueblos.

5. Hechos que provocan cambios inminentes: Investigaciones sobre el genoma humano; El sobrecalentamiento y la modificación del eje de la tierra; el fenómeno del niño (a); experimentos nucleares (tsunamis); las clonaciones (la oveja Dolly); la capa de ozono; la contaminación (ambiental, ruido, etc.); la crisis del Sistema Financiero Mundial provocada recientemente por los problemas económicos de la Unión Europea.

6. FACTORES ACELERADORES DEL CAMBIO: La ciencia y la tecnología; La explosión y movilización de la población; Las dimensiones temporales o la velocidad del cambio; Las distancias sociales; El pluralismo ideológico; El establecimiento de un N.O.E.I.

7. IMPLICACIONES DEL CAMBIO: Cambios en el comportamiento individual; Adaptación a nuevos sistemas, métodos y procedimientos; Aceptación de innovaciones tecnológicas, normativas, jurídicas, orgánicas, etc.; Modificación de actitudes y aptitudes; Aumentar la presión para lograr el cambio; Disminuir la resistencia al cambio; Movilizar fuerzas neutras o pasivas; Planear acciones para lograr el cambio de manera integral; Distribuir funciones, papeles, recursos y estímulos.

8. REACCIONES ANTE EL CAMBIO: a. Negación de la Realidad; b. Resistencia; c. Acomodación Inercial; d. Cambio por Crisis; e. Subversión o Revolución; f. Cambio Planeado.

9. ESTRATEGIAS PARA PLANIFICAR EL CAMBIO: Estrategias Normativas: El cambio se ordena por quien

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