ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
Enviado por elima12 • 18 de Abril de 2017 • Informe • 2.762 Palabras (12 Páginas) • 235 Visitas
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“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN DEL MAR DE GRAU”
ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
CURSO: Economía Internacional
DOCENTE: Zárate Aguilar, Karin
TEMA: Competitividad de las Naciones
INTEGRANTES:
- Caldas Estela, Elizabeth Magaly
- Flores Contreras, Marco Samir
- Reyes Guerrero, Luis Enrique
- Sánchez Boza, Daysi Katy
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“RETRATOS DEL PROGRESO”
FORTALEZAS DEL GRUPO
- Proactividad.
- Empatía.
- Comodidad con el cambio.
- Innovación.
- Habilidades sociales.
SECTOR Y ÁREA DE LA EMPRESA
Una vez establecidas nuestras más destacadas fortalezas, el grupo concluyó que podíamos potenciar dichas fortalezas en la creación de una empresa prestadora de servicios, las llamadas outsourcing, pero enfocados específicamente en el área de Recursos Humanos.
Crearemos una empresa dedicada a la subcontratación de capital humano para ofrecer a las diferentes organizaciones servicios que cubran las necesidades de las mismas. Nos encargaremos del reclutamiento, selección e inducción del nuevo personal; además de las capacitaciones para obtener como resultado a trabajadores de alto nivel competitivo, los cuales gozarán de remuneraciones y de un agradable clima laboral.
¿QUÉ SERÍAMOS CAPACES DE CREAR?
- Como punto primordial para la empresa, generaríamos un adecuado y agradable ambiente laboral, donde nuestro colaborador no sólo se sienta ajusto con la función que desempeña sino también vea a esta empresa como su segundo hogar, pues un empleado feliz generará espacios de productividad que aseguren el éxito de la organización. Debemos ser un conocedor de la mente y corazón de los trabajadores.
- Un nuevo y sofisticado sistema de reclutamiento, selección e inducción para el trabajador, utilizando las herramientas tecnológicas que hoy en día el mundo ofrece. Una entrevista virtual, capacitaciones en vivo a través de la página de la empresa con un código y nombre de usuario, evaluaciones y envíos de currículums por la web; todo ello a manera de ahorrar tiempo.
- Ya no sólo nos dedicaríamos a la prestación de servicios sino también a la venta de marcas propias, convirtiéndonos así en competencias directas de las empresas que en un comienzo recurrieron a nuestro servicio.
SITUACIÓN ECONÓMICA ACTUAL
En cuanto a outsourcing en nuestro territorio, Perú debutó ocupando el puesto 47 de 55 países en el Índice Global de Servicios 2016 que elabora la consultora A.T. Kearney, esto para brindar información sobre los mejores lugares en el mundo emergente para emprender negocios de este tipo.
Este año se tomó en cuenta seis países de América Latina para el índice de Servicios: Brasil (4), México (8), Costa Rica (19), Colombia (20), Trinidad y Tobago (42) y Perú, siendo nuestro país el peor ubicado para el outsourcing. Y es que los costos de infraestructura son bajos en nuestro país, necesitamos incrementar la cantidad de infraestructura (en especial de telecomunicaciones), a su vez la calificación de los trabajadores. Asimismo, esta consultora menciona que los costos laborales en el Perú son relativamente bajos.
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES EXISTENTES
PRINCIPALES EMPRESAS QUE DOMINAN EL SECTOR
En la actualidad, existen ciertas empresas que dan el servicio de outsourcing de recursos humanos, es decir la contratación de personal, las cuales se ponen al servicio de diferentes tipos de empresas de acuerdo a sus necesidades y es que el método de obtener personal aminora costos y tiempo, siendo un beneficio tanto para grandes y pequeñas empresas. Entre los más descastados de este servicio tenemos:
- MANPOWER
Inicia en Perú desde 1976 con un Sistema Operativo el cual es un proceso de selección y reclutamiento de personal y capacitación de trabajadores. Es un portal que lista oportunidades laborales a través de su servicio de búsqueda de empleos online Por esta razón los convierte en una de las más importantes consultoras de recursos humanos del Perú. Opera a través de una red global de más de 3,900 oficinas en 82 países y territorios, de esta manera les proporciona un conocimiento sin igual de los recursos humanos mundiales Cabe destacar que esta empresa cuenta con operaciones en los 5 continentes.
OFRECEN:
- Proveer a sus clientes, los empleados mejor calificados según los requisitos del cliente.
- Colocar trabajadores en puestos que se alinean con sus conocimientos, intereses y capacidades.
- ADECCO
- Empresa líder mundial de recursos humanos desde 1998 en el Perú.
- Tienen 10 oficinas distribuidas a lo largo y ancho del país.
- Es la única empresa del sector que encuentra con la calificación ISO 9001:2008 para sus procesos de intermediación laboral, selección de personal, payroll y Adecco profesional.
OFRECEN:
- Soluciones integrales innovadoras aplicada a la gestión humana.
- Ayuda a identificar las necesidades de la empresa para convertirse en el socio estratégico que necesitas para llegar a sus objetivos de la empresa.
- Líneas especializadas como: Business Lines.
- A diferencia de la anterior, este outsourcing cuenta con “Adecco Professional”, el cual consiste en el reclutamiento selectivo de alta gerencia y posiciones estratégicas las mismas que requieren de especial atención. Los mejores conocedores del tema tienen la delicada función de llevar a cabo este delicado proceso.
- TAWA CONSULTING
- Se inicia en Perú el año 2006, a pesar de ser un pequeño grupo de colaboradores a ser más de 300 trabajadores.
- Cuenta con proceso de reclutamiento y selección del personal, administración del personal y provisión de equipos de trabajo y seguros y otros.
ENFOQUE:
- Ser un socio estratégico con la mayor oferta de servicios de gestión humana y outsourcing para sus clientes.
ACTITUD:
- Se compromete con los requerimientos y necesidades de cada empresa que confía en nosotros y trabajamos como si nosotros mismos fuésemos el cliente.
A diferencia de las anteriores, esta ofrece un servicio mucho más básico y sencillo y sólo en Perú y Chile. Estos son algunos de sus clientes más destacados: Molitalia, Nestlé, Starbucks Coffee, Ultramar, Universidad Peruana Cayetano Heredia, entre otros.
CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA DEL SECTOR
Los Outsourcing que brindan el servicio de RR.HH es conocido como el uso de recursos ajenos a la empresa para llevar a cabo funciones tradicionalmente realizadas por el personal y recursos internos. Es pues una forma de administrar por medio de la cual una organización delega la ejecución de algunas actividades a empresas que son especialistas en esa actividad o actividades. El Outsourcing es ofrecido en mayor medida por empresas que se encargan del proceso completo del área de personal, facilitando casi a las empresas el manejo de dicha área. Entre los servicios que proporcionan esta clase de empresas está conformado por una serie de pasos como lo son el reclutamiento, selección y contratación del personal que se encargara de realizar las tareas específicas que la empresa demande y cuyo objetivo es hacerlo más rápido y de una mejor forma ahorrándoles tiempo a las empresas para poder dedicarse a sus principales actividades
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