Administración de negocios internacionales
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TRABAJO SEGUNDO CORTE
Análisis financiero y prospección
Administración de negocios internacionales
Docente: Luis Levy Leguizamón
Presentado por:
Aura Cristina González Rodríguez
Semestre I, 2015
Actividad
E. Maduración promedio ponderada de las acreencias de corto plazo
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| 2010 | 2011 | 2012 |
Obligaciones Financieras Nacionales | 23.368.015 | 23.604.418 | 193.535.374 | 4% | 3% | 25% |
Operadores y Proveedores | 65.847.599 | 105.205.681 | 76.293.375 | 12% | 15% | 10% |
Deuda pública externa | 12.077 | 12.258 | - | 0% | 0% | 0% |
Dividendos Decretados | 1.958.996 | 60.963.017 | 1.961.239 | 0% | 9% | 0% |
Acreedores varios | 116.959.055 | 130.380.553 | 122.607.093 | 21% | 19% | 16% |
Pensiones | 130.357.488 | 127.052.939 | 121.349.949 | 23% | 18% | 16% |
Provisiones y Contingencias | 82.075.276 | 52.632.982 | 48.899.806 | 15% | 8% | 6% |
Impuestos y otros | 58.411.569 | 88.104.683 | 86.067.115 | 10% | 13% | 11% |
Recaudo a favor de terceros y otros | 87.023.852 | 103.880.384 | 122.955.530 | 15% | 15% | 16% |
Total pasivo corriente | 566.013.927 | 691.836.915 | 773.669.481 | 100% | 100% | 100% |
[pic 1]
| 2010 |
| 2011 |
| 2012 |
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90 Dias | 3,70 | 4 dias | 3,07066243 | 3 dias | 22,5137272 | 23 dias |
60 Dias | 6,980 | 7 dias | 9,12403013 | 9 dias | 5,91674173 | 6 dias |
90 dias | - |
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30 dias | - |
| 2,64352837 | 3 dias |
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30 dias | 6,20 | 6 dias | 5,65366852 | 6 dias | 4,7542431 | 5 dias |
30 dias | 6,91 | 7 dias | 5,5093738 | 6 dias | 4,70549577 | 5 dias |
30 dias | 4,35 | 4 dias | 2,28231455 | 2 dias | 1,89615103 | 2 dias |
45 dias | 4,64 | 5 dias | 5,73070134 | 6 dias | 5,00603975 | 5 dias |
30 dias | 4,61 | 5 dias | 4,50454645 | 5 dias | 4,76775418 | 5 dias |
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| total: 38 dias |
| total: 40 dias |
| total: 51 dias |
F. La capacidad estructural, de pago a corto plazo, “En tiempo”
2010 2011 2012
CICLO OPERACIONAL 40 DIAS 42 DIAS 76 DIAS
CICLO MADURACION 38 DIAS 40 DIAS 51 DIAS
DIFERENCIA DE CICLOS 2 DIAS 2 DIAS 25 DIAS
WACC
Participacion particular | Costo ajustado |
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46% | 21% | 10% |
54% | 28% | 15% |
100% | WACC | 25% |
Participacion particular | Costo ajustado |
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48% | 21% | 10% |
52% | 28% | 15% |
100% | WACC | 25% |
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