ADMINISTRACIÓN

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

“SIMON RODRIGUEZ”

NUCLEO SAN JUAN DE LOS MORROS

TRANSFERENCIAS, TRASLADOS Y PROMOCIONES

PARTICIPANTE:

-Vázquez Jennifer

13.576.037

-Sánchez Maryely

20.246.696

-Castillos Euclides 14.147.006

-Lara Zelaida 10.666.108

San Juan de los Morros; Noviembre de 2013.

INDICE

Pág.

-INTRODUCCIÓN………………………………………………………………. 3

-Traslados………………………………………………………………………... 4

-Promociones……………………………………………………………………. 5

-Transferencias………………………………………………………………….. 6

-Elementos que conforman una política de promociones, transferencias y traslados………………………………………………………………………….. 7

-Importancia de los registros adecuados de personal para el manejo de promociones, transferencias y traslados……………………………………... 8

-CONCLUSIÓN………………………………………………………………….. 9

-BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………. 10

INTRODUCCIÓN

Las transferencias, traslados, y promociones son de gran importancia dentro de una empresa porque constantemente se llevan a cabo. Las empresas deben tener un personal que tenga un buen desempeño laboral, para que estas prácticas de transferencia, traslados y promociones se den dentro de dicha empresa. Se debe tener en cuenta que estas prácticas generan aumento de sueldo, mejor estabilidad laboral, y una gran motivación para el empleado.

El estudio y análisis de dichos temas ayudaran a fortalecer la estructuración de cualquier organización, permitiendo conocer el manejo del personal y el reconocimiento de sus labores, ayudando a la organización a obtener una buena reorganización y por ende una estructuración estable.

Las empresas tienen varias alternativas antes de ejecutar un proceso de transferencia, traslados y promociones. Estas prácticas que se presentan dentro de la empresa, también van establecidas por las leyes y reglamentos que tengan la política de una empresa que a través de estos actos dicha empresa trata de basarse como una tecnología clave donde esta sea dominante frente a las competencias. Las transferencia, traslados y promociones varían de acuerdo a las políticas de cada empresa, ya se trate de niveles personales diferentes o de diversas áreas de actividad, así como cada empresa tiene su política para determinar los objetivos; no es nada extraño que cada empresa tenga su propio sistema para medir el comportamiento de cada empleado para poder ser transferido, trasladado o promovido.

TRASLADOS

Traslado significa el cambio de un empleado de un puesto a otro en la misma clase o a un puesto en otra clase con funciones de nivel similar, cuando ocurre entre el Departamento y Agencias con diferentes planes de clasificación y Municipios.

Cuando ocurre en el mismo Departamento, significa el cambio de un empleado de un puesto a otro en la misma clase o a un puesto en otra clase para la cual se haya provisto el mismo tipo mínimo de retribución.

Cumplen varios propósitos, se utilizan para dar a personas experiencias más amplias de trabajo como parte de su desarrollo y para cubrir la vacantes a medida que se producen. Evita el estancamiento. Puede utilizarse como castigo en los casos en que exista un mal desempeño sin llegar al despido o a bajarle el nivel. Es importante destacar que los traslados se realizan en sentido horizontal.

El traslado requiere la concurrencia de razones económicas, técnicas organizativas o productivas que lo justifiquen, y la sujeción al procedimiento establecido (notificación al trabajador y a los representantes de los trabajadores, derechos de preferencia para el traslado o de permanencia en el puesto de trabajo actual, compensación por gastos,…).

Tipos de Traslados:

Se podrán efectuar traslados de empleados:

a.- En el mismo Departamento, o

b.- entre los Administradores Individuales y el Departamento, o

c.- entre el Departamento y municipios y viceversa.

Uno de los problemas que frecuentemente se presenta en algunos sectores de la economía, es la inestabilidad laboral aspecto que genera consecuencias negativas para cualquier organización y que posteriormente se agudiza cuando resulta extremadamente difícil cubrir el puesto de trabajo vacante sobre todo si se trata de puestos poco atractivos y con una baja remuneración que pertenecen a empresas que proyectan una mala imagen en el entorno donde se desenvuelve su actividad , lo que provoca en muchos casos se realice una selección incorrecta de la persona que debe ocupar dicho puesto, pues no existen opciones, esto provoca que pasado cierto tiempo esa persona vuelva a fluctuar hacia otra organización, esto puede ser por decisión de la propia empresa que descubre que el trabajador seleccionado no es el idóneo para dicho empleo o puede ser por solicitud de la propia persona que decide marcharse porque ha encontrado un empleo que le permite satisfacer en mayor medida sus expectativas .

Una de las causas que puede generar el traslado del personal en la organización es la insatisfacción laboral sobre todo si la persona insatisfecha constituye un recurso humano altamente demandado, estableciéndose una competencia entre oferta y demanda donde es el trabajador quién tomará la decisión final y donde la satisfacción juega un importante papel en dicha elección.

Causas del Traslado de personal: Pueden haber infinidad de causas que provoquen el traslado del personal dentro de una organización, estos pueden depender del tamaño, ubicación geográfica, entre otros. Unas de las posibles causas imputadas a la organización son las siguientes:

- Contratación masiva, la cual provoca mal reclutamiento.

- Mala capacitación del personal.

- Falta de integración de los objetivos de la organización con los del empleado.

- Bajos salarios.

- Condiciones de trabajo desfavorables.

Posibles Soluciones:

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