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AMERIKAN ESTOFADOS (BRASIL).


Enviado por   •  13 de Julio de 2016  •  Tarea  •  489 Palabras (2 Páginas)  •  770 Visitas

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ESCUELA BANCARIA Y COMERCIAL

LANCE

SEXTO SEMESTRE

Liderazgo y negociación.

Actividad 1

[pic 1]

Caso 1: AMERIKAN ESTOFADOS (BRASIL)

  1. Estilos de liderazgo:

Carismático, dejarlo ser y orientado hacia las personas.

  1. Características del líder:

Visionario, emprendedor, confianza en sí mismo, persistente, innovador, entusiasta.                                        

  1. Empoderamiento o delegación:

Delegación ya que confía en los empleados.

  1. Liderazgo ético, resonante o de cambio.

Liderazgo ético, porque sabe que sus empleados dan lo mejor para la empresa por ello tienen buena comunicación y trabaja bajo un esquema de respeto.

Caso 2: OMAMET (CHILE)

  1. Estilos de liderazgo.

Estilo burocrático.

  1. Características del líder:

Visionario, emprendedor, ganas de superación.

  1. Empoderamiento o delegación:

Delegación, debido a que tiene diferentes profesionales que le ayudan a lograr sus objetivos.

  1. Liderazgo ético, resonante o de cambio:

Liderazgo resonante debido a que las acciones principales o las decisiones que toma Luis Alberto Gutiérrez, han provocado mejoras en la empresa.

Caso 3: Vacunémonos Colombia

  1. Estilos de liderazgo:

Por áreas ya que se fue capacitando poco a poco para entrar de lleno a este nuevo mercado que para el era desconocido.

  1. Características del líder:

Tenaz, visionario, emprendedor, persistente y negociador.

  1. Empoderamiento o delegación:

Empoderamiento debido a escases que había en cuestión de ese sector.

  1. Liderazgo ético, resonante o de cambio:

Liderazgo de cambio debido a que influye en la sociedad debido al mejorar el concepto de vacunación.

Lee el " Caso 1”,  y responde:

  1. Qué estilo de liderazgo que implementarías:

Un estilo carismático y al mismo tiempo democrática porque de esa manera los artesanos no se sentirán que te estás aprovechando de su trabajo, sino que estas ayudándolos a mejorar y a vender más.

  1. Cómo llevarías a cabo la interacción con tu equipo.

Muy respetuosa y abierto a los comentarios debido a que si hay comunicación en ambas partes podemos llegar a un acuerdo que sea más beneficioso hacia ellos, al mismo tiempo orientándolos.

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