ANALISIS DE COMPETENCIA
Enviado por franciaparis • 18 de Mayo de 2014 • 238 Palabras (1 Páginas) • 197 Visitas
DEFINICIÓN DEL NEGOCIO ACTUAL Y SU MERCADO
Nuestra empresa se dedica a la producción y comercialización de mermelada de aguaymanto a base de un producto e insumo orgánico, proveniente de los valles andinos del Perú, la competencia distintiva se basará en la calidad del producto agradable y de cualidades beneficiosas para la salud.
MERCADO META
• Nuestro producto tendrá como mercado meta a personas de entre 20 y 68 años de edad las cuales cuentan con el poder adquisitivo necesario para realizar compras , a su vez entre los 45 y 68 tienen tendencia al consumo de productos naturales y la vida saludable.
• El producto determinará su mercado basándose en la originalidad de las propiedades de mermelada .
MERCADO POTENCIAL
• Nos ubicaremos a diversos mercados : hoteles , supermercados ,estaciones de servicios, y restaurantes aprovechando el impulso y promoción de la gastronomía.
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
El análisis nos permite observar el desarrollo de la competencia y conocer sus debilidades para nosotros convertirlos en oportunidades y lograr satisfacer las necesidades de los clientes .
Entre las principales tiendas que existen en el mercado ofrece este tipo de producto, el cual hemos podido observar que muchas de ellas se encuentran instaladas informalmente y no ofrecen al cliente la seguridad de estar consumiendo un producto de calidad, y a un precio cómodo .
Competencia nacional
Dentro de las principales empresas exportadoras peruanas de nuestra competencia son :
- Selva Industial SA
- Industrial Alimenticias Cusco SA
- Productos Alimenticios Misky SAC
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