ANALISIS DE LA COMPETENCIA

ANALISIS DE LA COMPETENCIA

Nuestros principales competidores para sweet cake catering son:

1. FABRICIO’S EVENTOS Y CATERING.

2. EL CATERING DE ANDREA GOINECHEA.

3. VALERA EVENTOS.

CUADRO COMPARATIVO

competidor 1 FABRICIO'S EVENTOS Y CATERING COMPETIDOR 2 EL CATERING DE ANDREA GOINECHEA SWEET CAKE CATERING MIS CONCLUSIONES

OFERTA

DIFERENCIACION MEDIA BUENA BUENA POR MEJORAR MAS

DIVERSIDAD MEDIA BUENA BUENA MANTENER ESA DIVERSIDAD

PRECIOS CARO CARO COMPETITIVO DESTACAR NUESTROS PRECIOS

TIENDA

DISEÑO BUENA BUENA BUENA POR MEJORAR UN POCO MAS

METODOS DE PAGO BUENA BUENA BUENA SEGUIR TRABAJANDO EN NUESTRAS PROMOCIONES

METODOS DE ENVIO MEDIA BUENA MUY BUENA MEJORAR

NAVEGACION BUENA BUENA BUENA BUENA PROMOCION DE NUESTRA PAGINA

MARKETING

PROMOCIONES PERMANENTES MUY BUENA MEDIA BUENA SEGUIR TRABAJANDO EN NUESTRAS PROMOCIONES

NEWSLETTERS

REDES SOCIALES BUENA BUENA MUY BUENA APROVECHAR AL MAXIMO LA TECNOLOGIA

POSICIONAMIENTO EN BUSCADORES (SEO). MEDIA BUENA AUN NO META A LARGO PLAZO

ANALISIS DEL SISTEMA DE COMERCIALIZACION

CANALES DE DISTRIBUCION:

Canal de distribución es el circuito, viene hacer que viene hacer nuestra empresa de servicio de catering llamado “ SWEET CAKE CATERING” (PRODUCTORES), ponen a disposición de nuestros clientes( usuarios finales), los servicios que vamos a ofrecerles para que los adquieran La separación geográfica entre compradores y vendedores y la imposibilidad de situar la fábrica frente al consumidor hacen necesaria la distribución (transporte y comercialización) de bienes y servicios desde su lugar de producción hasta su lugar de utilización o consumo tanto presencial como online. El punto de partida del canal de distribución es el productor. El punto final o de destino es el consumidor. El conjunto de personas u empresas que están entre productor y usuario final son los intermediarios. En este sentido, un canal de distribución está constituido por una serie de empresas y/o personas que facilitan la circulación del servicio que ofrecemos elaborado hasta llegar a las manos del cliente o usuario y que se denominan genéricamente intermediarios.

Debemos tener en cuenta los objetivos:

Que cobertura del mercado pretendo abarcar:

 Queremos que todo el sector y si es posible toda la ciudad se entere de la empresa y si es posible hacerla crecer en nuestro país sobre el servicio que estamos ofreciendo SWEET CAKE CATERING S.A.C. posicionarnos en el mercado.

Qué control quiero tener que mi producto llegue al cliente en óptimas condiciones:

 Controlar que el servicio que ofrecemos sean en orden y eficaz para la comodidad del cliente, estar pendiente en las promociones que nuestra empresa SWEET CAKE CATERING S.A.C ofrezca para todos nuestros clientes.

Que costos estoy dispuesto a pagar por la comercialización de mi producto:

 Los precios que sea necesario todo para que sea una buena publicidad, y que con la publicidad recuperemos lo perdido.

Que medios de transporte se utilizaran:

 En este caso utilizaremos como medio una minivan, donde podremos llevar los implementos al lugar del compromiso.

Qué tiempo demora el transporte

 Tratamos de hacerlo lo más rápido posible para que el usuario este contento con nuestro servicio.

 Márgenes de comercialización y ganancias

Márgenes de comercialización y ganancias:

Las ganancias que se estaría ganando en “SWEET CAKE CATERING S.A.C” se dan con promedio de atenciones al mes.

Es una suposición ya que la empresa quiere ofrecer más.

MENSUAL TRIMESTRAL SEMESTRAL ANUAL

s/. 3,400 s/. 10,200 s/. 20,400 s/. 40,800

ANUAL :

Ganancia s/. 40,800.00

Gastos Total : s/. 3,400.00

UTILIDAD: s/. 37,400.00

SISTEMA DE VENTAS Y DE PAGOS:

Alcanzar el éxito en el mercado en el que se compite es sin duda el objetivo de nuestra empresa y una de las expresiones más importantes del mismo es la venta de los productos y servicios que se ofrecen al mercado meta. Por ello resulte imprescindible que todas las personas que formaran parte de nuestra empresa “ SWEET CAKE CATERING S.A.C” tienen que mostrar una buena imagen de nuestra empresa. Más allá de significar la transferencia de servicios a un comprador, mediante un pago convenido, la venta es la actividad que genera en efectivos todos los esfuerzos desplegados por nuestra empresa en las otras áreas de la empresa.

El éxito de un vendedor no reside en conseguir clientes, sino en ayudarles a que tomen correctas decisiones de compra.

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