ANALISIS DE LOS 5 NIVELES DE LA CADENA DE SUMINISTROS EN LA ARMADA NACIONAL

ANALISIS DE LOS 5 NIVELES DE LA CADENA DE SUMINISTROS EN LA ARMADA NACIONAL

El siguiente análisis que se realiza respecto a la evolución de la cadena de suministros en la Armada nacional en sus 5 niveles, específicamente en la Dirección de abastecimientos el cual se pude observar lo siguiente:

1. Mejora de los procesos funcionales

Los procesos que se están llevando a cabo en la cadena de suministros de la Armada Nacional en lo que tiene que ver con los principales procesos como es la adquisición, almacenamiento y distribución de los materiales que son solicitados por las diferentes unidades con las que cuenta la Armada Nacional se encuentran estructurados de una forma adecuada. Actualmente los procesos internos que se llevan a cabo dentro de la Dirección de Abastecimientos muestran que existe una buena conexión y se encuentran encadenados de una manera eficiente para hacer llegar los productos al cliente final, en este caso son todas las unidades con la que cuenta la Fuerza.

Un problema que se presenta es ya de infraestructura ya que las instalaciones de la Dirección de Abastecimientos son muy pequeñas para la cantidad de materiales que tiene que almacenar para luego ser distribuidos. También se generan problemas en la parte de distribución ya que no se cuenta con los medios de transporte necesarios, ya que debe contar con la disponibilidad de medios de transporte de otras fuerzas, lo que conlleva a retrasos en el proceso.

2. Mayor cooperación interna

Analizando este nivel, la Armada Nacional en su Dirección de Abastecimientos ha realizado estudios para identificar los diferentes aspectos que son causales de no hacer llegar los productos al cliente en el momento y lugar adecuado, para ello se ha propuesto revisar aspectos internos como es el área de bodegaje y los medios de transporte con los que se cuenta actualmente ya que estos solo los principales procesos que vuelven lento el ciclo de la cadena de suministros. Por otra parte para mejorar estos aspectos y tener un control adecuado en dichos procesos, la Armada Nacional ha gestionado nuevas tecnologías, sistemas de información y capacitaciones continuas al personal que labora en estas áreas.

3. Cambio cultural y adquisición de una nueva tecnología

Respecto a la Tecnología, la Armada Nacional ha aprovechado de una manera adecuada las comunicaciones internas y externas con la se cuenta actualmente; un factor muy importante respecto a este es la compra e implementación del SILOG el cual ha contribuido al mejoramiento de los procesos logísticos que cada una de las unidades de la Armada Nacional realiza para el desempeño de labores como el abastecimiento de materia prima o víveres, compras, transporte, almacenamiento e inventarios, procesamiento de órdenes y sistemas de información, entre otros, los cuales son organizados a través de la plataforma SAP (Sistemas, Aplicaciones y Productos

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