ANALISIS SWOT

DESARROLLO ACTIVIDAD

Utilizando el caso ejemplo desarrollado en el ejercicio del Tema 1. Estrategias del Negocio, en este ejercicio se deberá de:

1. Realizar un análisis SWOT de acuerdo a las condiciones del negocio (simuladas, si es necesario) y detallar:

1. a Una lista de las principales fuerzas del negocio. Manguex presenta las siguientes fuerzas.

• No se compra mucha materia prima gracias a la planta de reciclaje de materiales

• Amplia gama en procesos, equipos y en aplicaciones de mangueras.

• Precios económicos de todos los tipos de mangueras.

• Empresa más conocida en el medio y la región.

1. b Una lista de las principales debilidades del negocio

• El alto costo de los equipos debido a que muchos son importados.

• La materia prima que se debe comprar es costosa debido a que se necesita un material puro.

1. c Una lista de las oportunidades derivadas de las fuerzas del negocio

• Gracias a la variedad de equipos se logra una excelente calidad de los productos.

• Al ser fabricantes directos se puede fabricar mangueras de acuerdo con diversas necesidades de los clientes.

• Lograr fidelidad de los clientes gracias a la amplia gama de aplicaciones y a la calidad de las mangueras.

1. d Una lista de las amenazas que tendrá el negocio y que se derivan de las fuerzas que se sabe que existen en los negocios que forman la competencia.

• Competencia de productos similares.

• Personal que labora se inserta con facilidad en áreas para las cuáles no fue capacitado o especializado.

2. De acuerdo al análisis SWOT, se deberá contestar la siguiente pregunta:

¿Qué estrategias tendrían como alternativas para el logro de la visión?

Las estrategias deben enfocarse tanto al logro de la visión como a la minimización del efecto negativo que puede tener el negocio si se cumplen las amenazas analizadas

• Realizar el trabajo en base a las normas NTC de manipulación de termoplásticos de manera que se logre una mejor calidad.

• Capacitar al personal con la nueva maquinaria

• Estar atento a los movimientos de la competencia

• Tener en cuenta las sugerencias de los clientes

• Mejorar la publicidad de empresa.

3. Tomando como ejemplo una o dos de las estrategias, definan una lista de al menos cuatro proyectos para lograrlas.

Para cada proyecto se debe documentar lo siguiente:

Nombre del proyecto: Capacitación en norma NTC de termoplásticos

Objetivo del Proyecto: Capacitar a los operarios en norma NTC para garantizar calidad de productos

Recursos necesarios para llevarlo a cabo: Norma NTC impresa o digital

Tiempo estimado para su terminación: 4 horas

Impacto en el logro de los objetivos:

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